Ο κ. Σκέρτσος συνεχίζει να χρησιμοποιεί τους κωδικούς του κ. Μητσοτάκη στο Facebook για να γράφει διηγήματα, αντί να προετοιμάζεται για την κατάθεση του στην Προανακριτική Επιτροπή για τα Τέμπη, όπως οφείλει να κάνει και ο ίδιος ο πρωθυπουργός, μετά την κλήση τους από τον ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ. Το «σύστημα Μαξίμου» ας μη σπαταλά τον χρόνο του σε ανούσιες απολογιστικές καταγραφές, που αφορούν μονάχα τους ίδιους. Η ώρα της λογοδοσίας για το έγκλημα των Τεμπών είναι τώρα.
(ΑΠΕ -ΜΠΕ / photo: eurokinissi)
Το τελευταίο από τα τέσσερα σκουλαρίκια που κλάπηκαν από γνωστό κατάστημα στο Ορλάντο ανασύρθηκε από τον ύποπτο την περασμένη εβδομάδα, ανακοίνωσε την Παρασκευή το αστυνομικό τμήμα του Ορλάντο.
Τρία από τα σκουλαρίκια ανακτήθηκαν δύο μέρες πριν, μαζί με άλλα δύο άγνωστα σκουλαρίκια με διαμάντια. Οι ντετέκτιβ παρακολουθούσαν τον Τζέιθαν Γκίλντερ για περισσότερες από δώδεκα ημέρες στο νοσοκομείο προτού μπορέσουν να ταιριάξουν τους σειριακούς αριθμούς στα κοσμήματα με τα αντικείμενα που είχαν κλαπεί από το γνωστό κατάστημα.
Αφού ανακτήθηκαν τα κοσμήματα, ο άνδρας του Τέξας μεταφέρθηκε στη φυλακή της κομητείας Όραντζ, όπου αντιμετωπίζει κατηγορίες για ληστεία και μεγάλη κλοπή πρώτου βαθμού.
Κατά τη διάρκεια της κλοπής, ο άνδρας φέρεται να είπε στους πωλητές της Tiffany ότι ενδιαφερόταν να αγοράσει διαμαντένια σκουλαρίκια και ένα διαμαντένιο δαχτυλίδι για λογαριασμό ενός μπασκετμπολίστα των Orlando Magic.
Οι ντετέκτιβ απέκτησαν την πινακίδα του αυτοκινήτου του υπόπτου μέσω πλάνων ασφαλείας εμπορικού κέντρου και πιστεύουν ότι επέστρεφε με το αυτοκίνητο στο Τέξας.
Στο αυτοκίνητο της ομάδας, ένας ντετέκτιβ άκουσε τον ύποπτο να λέει: «Θα έπρεπε να τα είχα πετάξει από το παράθυρο» και στη φυλακή της κομητείας της Ουάσιγκτον ρώτησε το προσωπικό: «Θα χρεωθώ για ό,τι έχω στο στομάχι μου;» σύμφωνα με την έκθεση σύλληψης.
Shoutout to our detectives in the Violent Crimes Unit!
— Orlando Police (@OrlandoPolice) March 21, 2025
After a long and laborious investigation involving stolen jewelry, they were able to recover over $769,000 worth of earrings swallowed by the suspect.
Detectives monitored Jaythan Gilder for more than a dozen days at… pic.twitter.com/GFoPjkCURo
photo: pixabay
ενόψει δίκης για κατηγορίες περί διαφθοράς, σε μια κίνηση που πιθανόν να κλιμακώσει τις διαδηλώσεις, τις μεγαλύτερες που έχουν γίνει στη χώρα κατά της κυβέρνησης του προέδρου Ταγίπ Ερντογάν εδώ και πάνω από μία δεκαετία.
Ο Ιμάμογλου αντιμετώπιζε επίσης κατηγορίες περί τρομοκρατίας.
«Αν και υπάρχει ισχυρή υποψία ότι βοήθησε ένοπλη τρομοκρατική οργάνωση, καθώς έχει ήδη αποφασιστεί ότι θα συλληφθεί για οικονομικά εγκλήματα, (η σύλληψή του) δεν κρίνεται απαραίτητη σε αυτή τη φάση», δήλωσε το δικαστήριο.
Ο ίδιος ο Ιμάμογλου δήλωσε σήμερα ότι δε θα υποκύψει.
«Χέρι-χέρι θα ξεριζώσουμε αυτό το πλήγμα, αυτή τη μαύρη κηλίδα στη δημοκρατία μας…Ορθώνω το ανάστημά μου, δεν θα υποκύψω», ανέφερε ο Ιμάμογλου σε ανάρτηση στο Χ.
ΑΠΕΜΠΕ – EPA-EPA photo
Ελληνικές μεσογειακές γεύσεις, λουλουδοπόλεμος, σπάσιμο πιάτων, ζεϊμπέκικα, συρτάκι, ποντιακά και τσιφτετέλια. Όχι δεν πρόκειται για παραδοσιακές βραδιές στου Ψυρρή, στα Λαδάδικα ή σε κάποιο νυχτερινό κέντρο της επαρχίας, αλλά για την καθημερινότητα των Αφρικανών στη μακρινή Ζάμπια, όπου εξαιτίας ενός Έλληνα, του Γιώργου Ιωαννίδη, έμαθαν και αγάπησαν τα χαρακτηριστικά στοιχεία της μοναδικής ελληνικής διασκέδασης.
Ο Γιώργος Ιωαννίδης και η σύζυγός του πήραν τη μεγάλη απόφαση τον Οκτώβριο του 2019 να δοκιμάσουν την εμπειρία της Αφρικής και πιο συγκεκριμένα της Ζάμπιας. «Όπως ξέρετε για έναν Ευρωπαίο, ένα ταξίδι στην Αφρική είναι σαν μια περιπέτεια σκεπτόμενος τα σαφάρι, τις ζούγκλες κτλ. Υπάρχουν αυτή η πλευρά αλλά υπάρχουν και πόλεις με πολυκατοικίες, γέφυρες, αυτοκινητόδρομους και mall», επισημαίνει ο 32χρονος στο ΑΠΕ-ΜΠΕ και εξηγεί πως, «είχα έναν κοινό γνωστό στη Λουσάκα που με σύστησε μαζί με έναν άλλον φίλο μου σε κάποιους επιχειρηματίες εκεί που άνοιγαν ένα all day bar restaurant. Την πρώτη βδομάδα που εγκατασταθήκαμε μας έβγαλαν έξω για φαγητό σε ένα ελληνικού τύπου μαγαζί. Θεώρησα ότι κάτι έλειπε και ότι θα μπορούσε να γίνει ακόμα καλύτερο, πέρα από την τοποθεσία που ήταν με την πρώτη ματιά μαγευτική. Είπα μέσα μου ότι κάποια στιγμή αυτός ο χώρος θα γίνει δικός μου και ότι έχει πολλά περισσότερα να δώσει».
Στην αρχή φοβόντουσαν το σπάσιμο των πιάτων για να μην τραυματιστούν
«Μετά από περίπου δυόμιση χρόνια, μου δόθηκε η ευκαιρία να αγοράσω την επιχείρηση και να την μετατρέψω στην εικόνα που είχα στο μυαλό μου και σε αυτό που είναι σήμερα. Μετά από τρεις μήνες περίπου ανακαινίστηκε ο χώρος πλήρως και ανοίξαμε τον Δεκέμβριο του 2022. Από φρέσκα υλικά που προμηθευόμαστε καθημερινώς, δημιουργούνται με μεράκι και αγάπη μεσογειακές γεύσεις που δεν μπορούν παρά μόνο να γευτούν Ελλάδα σε κάθε μπουκιά! Εννοείται ελληνική κουλτούρα χωρίς συρτάκι, ζεϊμπέκικα, λουλουδοπόλεμο και σπάσιμο πιάτων δεν υφίσταται. Αν και αυτά συμβαίνουν λίγο πολύ κάθε μέρα στο μαγαζί μας. Έχουμε ορίσει τις Παρασκευές ως τις ελληνικές βραδιές. Στις αρχές όλοι ερχόντουσαν λίγο μαζεμένοι, μπορώ να πω και φοβισμένοι γιατί άκουγαν σπάσιμο πιάτων και νόμιζαν ότι θα τα φάνε στο κεφάλι, όμως μετά από έναν χρόνο και κάτι παραπάνω που τις διοργανώνουμε, όλοι έρχονται για να φάνε, να χορέψουν και να διασκεδάσουν με την ψυχή τους, δηλαδή με το αυθεντικό ελληνικό στοιχείο» υπογραμμίζει.
Γεύονται την Ελλάδα σε κάθε τους μπουκιά
Όπως ο ίδιος τονίζει: «Η Ζάμπια έχει μεγάλη ιστορία με τον Ελληνισμό, πέρα από τους πρώτους Έλληνες και Κύπριους που ήρθαν και εγκαταστάθηκαν, ο ελληνισμός στην Ζάμπια είχε φτάσει κοντά στους 3.500 πολίτες. Βέβαια, σήμερα, είμαστε κάτι λιγότερο από 400 άτομα αλλά η ελληνική κοινότητα, το προξενείο και βέβαια η Μητρόπολη μας, προσπαθούν όσο μπορούν να κρατάνε τα ελληνικά ήθη και έθιμα. Μάλιστα, φέτος, 20 παιδιά από την Ζάμπια έφυγαν να φοιτήσουν στο εκκλησιαστικό ελληνικό σχολείο της Λαμίας. Συνεπώς, το ελληνικό στοιχείο δεν είναι κάτι τελείως ξένο στους ντόπιους. Εμείς θέλαμε με τη σειρά μας το χώρο μας, τη μουσική και κυρίως το παραδοσιακό φαγητό, να τους δώσουμε να καταλάβουν τι ακριβώς είναι η ελληνική κουλτούρα. Γενικότερα, νεαροί σε ηλικία είχαμε με την σύζυγο μου επιρροές από παραδοσιακή ελληνική και ποντιακή κουζίνα από τις οικογένειες μας και εγώ πάντα ήθελα να διδάξω το καλό φαγητό».
Το προσωπικό διασκεδάζει αλά ελληνικά περισσότερο από όλους
Στο εστιατόριο του Γιώργου Ιωαννίδη δεν διασκεδάζουν μόνο οι θαμώνες, όπως λέει, περισσότερο από όλους απολαμβάνουν τις ελληνικές συνήθειες και την έντονη διασκέδαση οι εργαζόμενοι. «Το σημαντικότερο είναι ότι διασκεδάζει πολύ και το προσωπικό του μαγαζιού. Αυτό δημιουργεί τον παλμό την ελληνικής βραδιάς. Όλοι οι εργαζόμενοι έχουν μάθει να χορεύουν χασάπικο, χασαποσέρβικο, ζεϊμπέκικο, ποντιακά και κυρίως τσιφτετέλια. Είναι πρωτόγνωρο και συνάμα σαν να είχαν περάσει από άπειρες ελληνικές συνεστιάσεις. Έχουν και οι Αφρικανοί μεγάλη αγάπη για χορούς και τραγούδια από τη δική τους παράδοση. Σε συνδυασμό με τη δική μας ενέργεια, κάθε μέρα γίνεται γιορτή».
“Greeks enjoying life”
«Υπάρχουν βέβαια ακόμα μέρες που κάποιοι δεν κατανοούν τον τρόπο που διασκεδάζουμε και ακόμα τους φαίνεται περίεργο όλο το show», σημειώνει και διευκρινίζει πως, «πολλοί είναι και αυτοί που έχουν απορίες, αλλά με μόνο μια φράση, “Greeks enjoying life” συνεχίζουν να σπάνε τα πιάτα τους, με τη σειρά τους, καταλαβαίνουν και γίνονται ένα με τους υπόλοιπους που έχουν παρασυρθεί από τους ρυθμούς των ελληνικών τραγουδιών. Μπορώ να σας πω ότι κάποιοι ακούνε γενικά ελληνική μουσική και προσπαθούν να μας απαντάνε και στα ελληνικά, με ένα “ευχαριστώ”, “παρακαλώ”, “αντίο”, “γεια σας”». Ο Γιώργος Ιωαννίδης και η σύζυγός του, σχεδιάζουν να επεκταθούν και να μεταφέρουν την ελληνική κουλτούρα και σε άλλες χώρες και ποιος ξέρει, όπως λένε, μπορεί και μία από τις επόμενες επιχειρήσεις τους να είναι και στην «πηγή» της ελληνικής κουζίνας και διασκέδασης, την Ελλάδα αλά αφρικανικά.
(ΑΠΕ -ΜΠΕ / Αλεξάνδρα Χατζηγεωργίου / photo: pixabay)
Η φυλάκιση του Δημάρχου Κωνσταντινούπολης έκανε πολλούς να ανατρέξουν στην πρόσφατη πολιτική ιστορία της Τουρκίας, η οποία τις δεκαετίες προ του 2000 ήταν αρκετά ταραγμένη και στιγματισμένη από πολλές ίντριγκες, φυλακίσεις ακόμα και… πραξικοπήματα.
Το «σουλτανάτο» του Ερντογάν τα τελευταία 23 χρόνια έχει επισκιάσει την πρότερη πολιτική του σταδιοδρομία.
Για παράδειγμα λίγοι θυμούνται σήμερα πως όχι μόνο υπήρξε και αυτός, όπως και ο Ιμάμογλου, Δήμαρχος Κωνσταντινούπολης, αλλά και ότι φυλακίστηκε λίγα μόλις χρόνια πριν εκλεγεί για πρώτη φορά πρωθυπουργός!
Ο Ερντογάν ωθήθηκε σε παραίτηση από το αξίωμα του Δημάρχου το 1998 και καταδικάστηκε σε δεκάμηνη φυλάκιση το 1999.
Όπως ο Ιμάμογλου σήμερα, έτσι και ο Ερντογάν αποτελούσε τότε (τη δεκαετία του ’90) το «ανερχόμενο πολιτικό αστέρι» στην Τουρκία που είχε βλέψεις ακόμα και για την ηγεσία.
Άλλο ένα κοινό τους χαρακτηριστικό ήταν Ερντογάν και Ιμάμογλου αποτελούσαν και οι δύο το «αντίπαλον δέος» του εκάστοτε καθεστώτος. Ο Ερντογάν συγκρουόταν πολλές φορές με την κοσμική κυβέρνηση, όπως σήμερα ο Ιμάμογλου, έχοντας τη στήριξη της αξιωματικής αντιπολίτευσης, συγκρούεται με το ισλαμικό καθεστώς του Ερντογάν.
Για τον σημερινό «σουλτάνο» από την καταδίκη του μέχρι την πρώτη του εκλογή στην ηγεσία της Τουρκίας πέρασαν 4 χρόνια.
Πολλοί αναρωτιούνται εάν η ιστορία πρόκειται να επαναληφθεί και σήμερα, δηλαδή εάν ο φιλοδυτικός-διεθνιστής Δήμαρχος Κωνσταντινούπολης καταφέρει να εκλεγεί πρόεδρος τα αμέσως επόμενα χρόνια, σηματοδοτώντας το τέλος μίας εποχής στη γειτονική χώρα των 85 εκατομμυρίων κατοίκων.
ΑΠΕΜΠΕ – EPA-EPA photo
Στη σύλληψη τριών ανδρών ηλικίας 24, 39 και 48 ετών για τα κατά περίπτωση αδικήματα των άσκοπων πυροβολισμών, παραβάσεων νομοθεσίας περί όπλων, υπόθαλψης εγκληματία και βίας κατά υπαλλήλων, προχώρησαν στο Ρέθυμνο οι αστυνομικοί.
Σύμφωνα με την αστυνομία, χθες Σάββατο 22-3-2025 το μεσημέρι, τα τρία άτομα επιβαίνοντας σε Ι.Χ.Φ. αυτοκίνητο προέβαιναν στη ρίψη άσκοπών πυροβολισμών. Αστυνομικοί της Ομάδας Δίκυκλης Αστυνόμευσης Ρεθύμνου και του Τμήματος Τροχαίας Ρεθύμνης εντόπισαν το όχημα και το ακινητοποίησαν. Οι τρεις τους αρνήθηκαν να υποδείξουν το δράστη των πυροβολισμών ενώ κατά τη διάρκεια του ελέγχου τον οποίο επιχείρησαν να ματαιώσουν, βρέθηκαν συνολικά και κατασχέθηκαν πιστόλι με γεμιστήρα που περιείχε 7 φυσίγγια, 38 φυσίγγια και αναδιπλούμενο μαχαίρι.
Επίσης από αξιοποίηση στοιχείων και αυτοψία που έγινε στο σημείο των άσκοπων πυροβολισμών, βρέθηκε και κατασχέθηκε ένας κάλυκας.
Η προανάκριση ενεργείται από την Υποδιεύθυνση Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Ρεθύμνης.
(ΑΠΕ -ΜΠΕ / Ουρανία Μωραΐτη / photo: eurokinissi)
Να ληφθούν όλες οι απαραίτητες αποφάσεις για την πρόληψη σε βάρος των πιστώσεων που διαχειρίζεται ο Οργανισμός Πληρωμών και Ελέγχου Κοινοτικών Ενισχύσεων Προσανατολισμού και Εγγυήσεων υπογραμμίζει ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Κώστας Τσιάρας σε επιστολή που έστειλε στον πρόεδρο του Οργανισμού, Νικόλαο Σαλάτα.
Ο κ. Τσιάρας ζητά την καλύτερη διαχείριση των πιστώσεων του Ευρωπαϊκού Γεωργικού Ταμείου Εγγυήσεων (ΕΓΤΕ), του Ευρωπαϊκού Γεωργικού Ταμείου Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΓΤΑΑ) και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Αλιείας (ΕΤΑ).
Επιπλέον, ο αρμόδιος υπουργός υπογραμμίζει ότι πρέπει να γίνουν όλες οι ενέργειες για να ανακτηθούν τυχόν χρηματικά ποσά τα οποία έχουν καταβληθεί παρανόμως ή αχρεωστήτως.
Τέλος, ενόψει της ενεργοποίησης της αίτησης ενιαίας ενίσχυσης έτους 2025 ο κ. Τσιάρας στην επιστολή του σημειώνει ότι ο ΟΠΕΚΕΠΕ θα πρέπει να μεριμνήσει για τη βελτίωση των διαδικασιών επιλεξιμότητας, την ενίσχυση των διασταυρωτικών ελέγχων, την εντατικοποίηση και αυστηροποίηση των ελέγχων στο πεδίο και τέλος την μεγιστοποίηση των προσπαθειών εντοπισμού, διερεύνησης και αντιμετώπισης περιστατικών απάτης.
(ΑΠΕ -ΜΠΕ / photo: eurokinissi)
Ο Ουκρανός πρόεδρος Βολοντίμιρ Ζελένσκι κάλεσε σήμερα τους συμμάχους τους να ασκήσουν «πίεση» στη Μόσχα για να «δοθεί τέλος» στον πόλεμο, μερικές ώρες μετά τα νέα ρωσικά πλήγματα που προκάλεσαν τον θάνατο τριών ανθρώπων και τον τραυματισμό άλλων δέκα στο Κίεβο, σύμφωνα με τις τοπικές αρχές.
«Χρειάζονται νέες αποφάσεις και νέα πίεση στη Μόσχα για να δοθεί τέλος σε αυτά τα πλήγματα και σε αυτό τον πόλεμο», δήλωσε ο Ζελένσκι στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, πριν από τις συνομιλίες που αναμένεται να διεξαχθούν στη Σαουδική Αραβία.
ΑΠΕΜΠΕ – EPA-EPA photo
Η σύλληψη της έγινε στο πλαίσιο ενεργειών και δράσεων που εκπονεί η Γενική Περιφερειακή Αστυνομική Διεύθυνση Κρήτης για την καταπολέμηση της παράνομης βόσκησης, των αγροτικών φθορών και της αδεσποτίας αιγοπροβάτων.
Συγκεκριμένα οι αστυνομικοί εντόπισαν και συνέλαβαν την 44χρονη καθώς δεν επιτηρούσε το ποίμνιο της μέρος του οποίου, αποτελούμενο από είκοσι 20 αίγες, προκαλούσαν αγροζημιές σε αμπελώνα ημεδαπού.
Οι αίγες περισυλλέγησαν από υπαλλήλους του Δήμου Σητείας, ενώ την προανάκριση ενεργεί το Αστυνομικό Τμήμα Σητείας.
(ΑΠΕ – ΜΠΕ / Ουρανία Μωραΐτη / photo: pixabay)
Gear-less But Fearless! 🇷🇺 SU-34 Nails A ‘Bare-Belly’ Landing Like A Pro pic.twitter.com/V04OL1yNkP
— RT_India (@RT_India_news) March 23, 2025
ΑΠΕΜΠΕ – EPA-EPA photo
Τα τελευταία χρόνια το ενδιαφέρον των επενδυτών για τα ξενοδοχεία γίνεται όλο και πιο έντονο, καθώς τόσο το σταθερό οικονομικό περιβάλλον, όσο και η ανοδική πορεία του τουρισμού λειτουργούν ευνοϊκά προς αυτήν την κατεύθυνση.
Συνολικά τα ξενοδοχεία της Ελλάδας, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΞΕΕ (Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδας) από το 2020 έως σήμερα έχουν ξεπεράσει τις 10.000 ενώ το 2024 σημειώθηκε αύξηση 5,4% στα ξενοδοχεία 5 αστέρων συγκριτικά με το 2023 και 2,8% στα 4 αστέρων αντίστοιχα.
Όπως επισημαίνει ο Λευτέρης Σικαλίδης, Διευθύνων Σύμβουλος συμβουλευτικής εταιρείας ακινήτων και Πρόεδρος της Επιτροπής του Real Estate & Development του Ελληνο-αμερικανικού Επιμελητηρίου μιλώντας στο Αθηναϊκό και Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, στην αγορά υπάρχει ενδιαφέρον για ώριμα έργα που είναι σε λειτουργία, για ακίνητα που μπορούν να μετατραπούν σε ξενοδοχεία, είτε βρίσκονται μέσα στον αστικό ιστό είτε βρίσκονται σε παραθαλάσσιες περιοχές ή και αλλού στην ηπειρωτική Ελλάδα, ενώ έχει αρχίσει να υπάρχει και ενδιαφέρον για ανάπτυξη ξενοδοχείων από την αρχή (ωστόσο, αυτό προϋποθέτει ότι θα υπάρχουν ήδη σχέδια, οι σχετικές άδειες και το επιχειρηματικό πλάνο).
«Θεωρούμε ότι η αύξηση του επενδυτικού ενδιαφέροντος σχετίζεται με την γενικότερη οικονομική σταθερότητα που υπάρχει και ειδικά μετά τον covid, τα μακροοικονομικά μεγέθη της οικονομίας μοιάζουν σταθερά και ελκυστικά, δημιουργώντας ένα ευνοϊκό οικονομικό περιβάλλον. Ολοένα και περισσότερες εταιρείες εκδηλώνουν ενδιαφέρον να επενδύσουν. Στα ξενοδοχεία άλλωστε τις περισσότερες φορές άλλος είναι ο ιδιοκτήτης και άλλος το λειτουργεί. Επομένως υπάρχει ενδιαφέρον και από επενδυτές και από operators και αυτό παρουσιάζει αυξητική τάση. Δηλαδή σε σχέση με το 2023 υπάρχει αύξηση της τάξεως του 20%», σημειώνει ο κ.Σικαλίδης.
Σύμφωνα με τον κ.Σικαλίδη, εκτός από τις γνωστές περιοχές που έχουν ενδιαφέρον, (Κρήτη, Σαντορίνη Πάρος κτλ) έχουν αρχίσει να παρουσιάζουν ενδιαφέρον και λιγότερο γνωστές στο εξωτερικό περιοχές όπως νησιά με ειδική χροιά, η Πελοπόννησος και άλλα μέρη της ηπειρωτικής Ελλάδας κυρίως παραθαλάσσια και αυτό αφορά και την Βόρεια Ελλάδα.
«Ωστόσο, πρέπει να υπογραμμίσουμε ότι η επιλογή για την αγορά γίνεται πολύ επιλεκτικά και προσεκτικά, καθώς αγοράζουν ακίνητα που ξέρουν ότι θα τους φέρουν αποτέλεσμα. Μεγαλύτερη ζήτηση έχουν τα ξενοδοχεία 4 αστέρων ενώ υπάρχει ενδιαφέρον και για resorts, για city hotels και για business hotels. Τα city hotels αφορούν κυρίως Αθήνα και Θεσσαλονίκη», τονίζει ο κ.Σικαλίδης.
Όπως επίσης, υπογραμμίζει ο ίδιος, σύμφωνα με το πρόσφατο Property Market Outlook του Ελληνο-αμερικάνικου Επιμελητηρίου, «τα ξενοδοχεία έχουν την μεγαλύτερη ζήτηση από όλα τα assets και φαίνεται πως η Ελλάδα μετατρέπεται σε έναν “ξενοδοχειακό προορισμό”. Ωστόσο, σε ό,τι αφορά τη λειτουργία των ξενοδοχείων, αυτό που μας λείπει και χρειαζόμαστε, είναι περισσότερη ποιότητα, δηλαδή καλύτερες υπηρεσίες, να υπάρχει προσβασιμότητα, καλύτερες παροχές και συνολική εμπειρία. «Η Ελλάδα ως προορισμός έχει μια θετική προοπτική γιατί έμεινε πίσω στις καινούργιες αναπτύξεις, είτε αυτά ήταν γραφεία, είτε άλλα ακίνητα κτλ. Όλο αυτό, επειδή τώρα εξομαλύνεται επικρατεί μια “φρενίτιδα” η οποία πιστεύουμε ότι θα ισορροπήσει», τόνισε ο κ.Σικαλίδης.
Για το έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον που υπάρχει κυρίως για ακίνητα άνω των 50 κλινών μίλησε και ο Αντώνης Μαρκόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος ψηφιακής πλατφόρμας διαχείρισης ακινήτων, ο οποίος τόνισε ότι πλέον το ενδιαφέρον αυτό μετατοπίζεται και σε άλλους προορισμούς (πέρα από τη Μύκονο, γενικότερα τις Κυκλάδες κτλ) όπως στην Κρήτη, γιατί έχει τη μεγαλύτερη τουριστική περίοδο, αλλά και στην ενδοχώρα και κυρίως στην Πελοπόννησο, την περιοχή της Μεσσηνίας, του Μυστρά και της Μάνης γενικότερα, όπου υπάρχει μια υψηλή ζήτηση επισκεψιμότητας και αρκετά μεγάλη τουριστική περίοδος.
«Τα νησιά παραμένουν σταθερά στο κέντρο του ενδιαφέροντος για τους επενδυτές αλλά πλέον σε κάποια νησιά όπως στην Μύκονο, τη Σαντορίνη, τη Ρόδο, την Κέρκυρα η ζήτηση αφορά ακόμα μεγαλύτερα τουριστικά καταλύματα. Γενικά το επενδυτικό ενδιαφέρον αφορά μεγάλα ξενοδοχεία από μεγάλα επενδυτικά funds (ορισμένα από Λονδίνο και από Γερμανία) αλλά και family offices.
Προτεραιότητα τους είναι να αγοράσουν ένα ξενοδοχείο και να το αναβαθμίσουν. Κλασικό παράδειγμα αποτελεί η περιοχή της Ομόνοιας όπου μεγάλα brands αγόρασαν παλιά ξενοδοχεία και τα αναβάθμισαν», τόνισε ο κ.Μαρκόπουλος.
Η Αθήνα είναι ένας προορισμός με μεγάλη δυναμική και προοπτικές, όπου, σύμφωνα με τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών – Αττικής & Αργοσαρωνικού, Ευγένιο Βασιλικό, τα τελευταία τρία χρόνια παρατηρείται μεγάλο ενδιαφέρον από ξένα brands για την Αττική. «Αυτό είναι θετικό, γιατί αφορά περισσότερο franchise agreements αλλά σημειώνονται και αγοραπωλησίες. Σε όλα αυτά βέβαια υπάρχει και ένα “αλλά”, καθώς στο ενδεχόμενο μιας νέας οικονομικής κρίσης, θα υπάρχει κίνδυνος να ζήσουμε καταστάσεις που βιώσαμε στο παρελθόν. Αν δηλαδή παρουσιαστεί μια νέα οικονομική κρίση, επειδή θα υπάρχει πολύ μεγαλύτερη προσφορά θα είναι ακόμα πιο δύσκολο να εξομαλυνθεί η κατάσταση», τόνισε ο κ.Βασιλικός και πρόσθεσε: «είναι σημαντικό επίσης, να αναφέρουμε και τις γενικότερες επενδύσεις που γίνονται σε καταλύματα. Αυτό είναι κάτι που πρέπει να δούμε μέχρι πού το θέλουμε και κατά πόσο το θέλουμε».
(ΑΠΕ -ΜΠΕ / Νικόλ Καζαντζίδου / photo: pixabay)
Ενός λεπτού σιγή θα τηρηθεί σε όλους τους αγώνες αποφάσισε η ΕΟΚ.
Τι ανακοινώθηκε:
«Την απώλεια του Γρηγόρη Γιασσάρη θρηνεί το ελληνικό μπάσκετ σε ηλικία μόλις 55 ετών. Ο εκλιπών υπήρξε ένας άοκνος εργάτης του αθλήματος, με σπουδαίο έργο στα αναπτυξιακά προγράμματα, κυρίως στο μπάσκετ της Θεσσαλίας.
Μετά την αξιόλογη καριέρα του με την Ολύμπια Λάρισας ασχολήθηκε με την προπονητική εργαζόμενος σε Περσέα Λάρισας, Ολύμπια Λάρισας, ΑΕΛ, Αίολο Τρικάλων, Φοίνικα Λάρισας, Ερμή Αγιάς, Δόξα Λευκάδας, Νίκης Βόλου, ΓΣ Φαρσάλων και Ίκαρους Τρικάλων.
Διετέλεσε περιφερειακός προπονητής παίδων-εφήβων της ΕΣΚΑΘ, το 2023 ήταν βοηθός προπονητή στην Εθνική Παμπαίδων, το καλοκαίρι του 2024 ήταν συνεργάτης του Κώστα Παπαδόπουλου στον πάγκο της Εθνικής Νέων Ανδρών που κατέκτησε το χάλκινο μετάλλιο στο Ευρωμπάσκετ U20, ενώ φέτος είχε οριστεί να είναι στο τεχνικό επιτελείο της Εθνικής Παίδων.
Το Δ.Σ. της ΕΟΚ και ο πρόεδρος Ευάγγελος Λιόλιος εκφράζουν τα θερμά τους συλλυπητήρια στην οικογένεια του εκλιπόντος
Με απόφαση της διοίκησης της ομοσπονδίας, θα τηρηθεί ενός λεπτού σιγή σε όλους τους αγώνες των πρωταθλημάτων της ΕΟΚ την Κυριακή (23/3)».
ΦΩΤΟ:freepik
Οι συνομιλίες με τις ΗΠΑ δεν είναι πλέον δυνατές εάν δεν αλλάξουν ορισμένα πράγματα, ενώ η Ουάσινγκτον περιμένει απάντηση στην πρόσκλησή της για συνομιλίες για μια νέα πυρηνική συμφωνία.
Η Τεχεράνη έλαβε αυτό τον μήνα επιστολή από τον Αμερικανό πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ που έδινε στο Ιράν περιθώριο δύο μηνών για να αποφασίσει εάν θέλει να ξεκινήσει νέες διαπραγματεύσεις, διαφορετικά θα του επιβληθούν αυστηρότερες κυρώσεις στο πλαίσιο της εκστρατείας του Τραμπ περί «μέγιστης πίεσης».
Ενώ ο ανώτατος ηγέτης αγιατολάχ Αλί Χαμενεΐ απέρριψε την προσφορά για τις συνομιλίες ως παραπλανητική, ο υπουργός Εξωτερικών του Ιράν δήλωσε την Πέμπτη ότι η Τεχεράνη θα απαντήσει σύντομα στις προειδοποιήσεις για κυρώσεις αλλά και την επιστολή.
Σήμερα ο Αραγτσί πρόσθεσε ότι το Ιράν δεν αντιτίθεται στις συνομιλίες από «πείσμα» αλλά λόγω των διδαγμάτων της ιστορίας και της εμπειρίας, λέγοντας ότι η Ουάσινγκτον χρειάζεται να αναπροσαρμόσει την πολιτική της πριν η Τεχεράνη λάβει μέρος στις συνομιλίες.
Στην πρώτη του θητεία, ο Τραμπ απέσυρε τις ΗΠΑ από τη συμφωνία του 2015 μεταξύ του Ιράν και των μεγάλων δυνάμεων που είχε θέσει περιορισμούς στις πυρηνικές δραστηριότητες της Τεχεράνης με αντάλλαγμα τη χαλάρωση κυρώσεων.
«Κατά τη γνώμη μου, η συμφωνία του 2015 στην τωρινή της μορφή δεν μπορεί να αναβιώσει. Δεν θα ήταν προς το συμφέρον μας διότι το πυρηνική μας πρόγραμμα έχει προχωρήσει σημαντικά και δεν μπορούμε να επιστρέψουμε σε προηγούμενες συνθήκες», δήλωσε ο Αραγτσί.
«Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί και για τις κυρώσεις της άλλης πλευράς. Η πυρηνική συμφωνία του 2015 μπορεί και πάλι να αποτελέσει βάση και μοντέλο για διαπραγματεύσεις».
(ΑΠΕ -ΜΠΕ / photo: pixabay)
Οι σχηματισθείσες δικογραφίες υποβλήθηκαν στον αρμόδιο Εισαγγελέα.
Επισημαίνεται επίσης ότι οι έλεγχοι των υπηρεσιών της Γενικής Αστυνομικής Διεύθυνσης Θεσσαλονίκης θα συνεχιστούν, αποσκοπώντας στη διευκόλυνση και προστασία του συνόλου των χρηστών των οδικών δικτύων, στην τήρηση του Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας, και στη μείωση των τροχαίων ατυχημάτων.
ΑΠΕΜΠΕ – φωτο:eurokinissi
Το ρούχο φοριέται για περίπου δύο εβδομάδες κάτω από τα ρούχα τρεις φορές την ημέρα – και οι ασθενείς αισθάνθηκαν πιο καθησυχασμένοι από μια ομάδα ελέγχου σε μια πιλοτική μελέτη στην οποία συμμετείχαν 70 άτομα.
Μια ομάδα από το Πανεπιστήμιο Sapienza στη Ρώμη, Ιταλία, ήθελε να δει εάν οι ασθενείς θα μπορούσαν να πάρουν εξιτήριο νωρίτερα από το κανονικό χρονικό πλαίσιο μετά από ουρολογική χειρουργική επέμβαση για καρκίνο.
Ο καθηγητής Antonio Pastore και οι συνάδελφοί του συνεργάστηκαν με την LET Webearable Solutions, μια εταιρεία που ειδικεύεται στην τηλεπαρακολούθηση, για να σχεδιάσουν ένα ελαφρύ μπλουζάκι με αισθητήρες που παρακολουθούν τον καρδιακό ρυθμό, τη θερμοκρασία του σώματος και πολλά άλλα—στη συνέχεια στέλνει τα δεδομένα σε μια εφαρμογή και λογισμικό που βασίζεται στον ιστό.
Σε μια ομάδα ελέγχου, οι ασθενείς έλαβαν εξιτήριο κανονικά, τρεις έως πέντε ημέρες μετά το χειρουργείο, αλλά η ομάδα που το φόρεσε έλαβε εξιτήριο 24 έως 36 ώρες νωρίτερα, δύο έως τέσσερις ημέρες μετά την επέμβαση, με το μπλουζάκι να παρακολουθεί ζωτικές παραμέτρους, όπως αρτηριακή πίεση, σφυγμό και γλυκόζη αίματος.
Η ομάδα φορητών συσκευών ενημερώθηκε πλήρως για το πώς λειτουργούσε η συσκευή και κλήθηκε να τη φορέσει από τις 7 έως τις 10 π.μ., τις 2 έως τις 5 μ.μ. και τις 7 έως τις 10 μ.μ.
«Το μπλουζάκι που δώσαμε στους ασθενείς διαφέρει από τα έξυπνα ρολόγια και άλλες φορητές συσκευές», εξήγησε ο καθηγητής Pastore. «Μπορεί να αποκαλύψει περισσότερα δεδομένα, συμπεριλαμβανομένων των ηλεκτρολυτών, τους οποίους πρέπει να συνεχίσουμε να παρακολουθούμε μετά από χειρουργική επέμβαση στην ουροδόχο κύστη, καθώς μπορεί να αποκαλύψουν ανισορροπίες μετάλλων που οδηγούν σε σοβαρές επιπλοκές».
Στην ομάδα ελέγχου, οκτώ ασθενείς (26%) επέστρεψαν στο νοσοκομείο πριν από την προγραμματισμένη τους παρακολούθηση, σε σύγκριση με μόνο δύο ασθενείς (6%) στην ομάδα που φορούσε.
Επιπλέον, το t-shirt ανίχνευσε την εμφάνιση καρδιολογικών παθήσεων σε πέντε ασθενείς, επιτρέποντας την έγκαιρη διάγνωση και θεραπεία.
Το συνολικό ποσοστό ικανοποίησης μεταξύ των ασθενών στην ομάδα ήταν 90% —με μέση περίοδο παρακολούθησης σχεδόν 14 ημέρες.
«Οι ασθενείς μας βρήκαν το μπλουζάκι εύκολο στη χρήση και πάνω από το 90% ανέφεραν ότι τους επέτρεπε να αισθάνονται ασφαλείς και να τους φροντίζουν ενώ αναρρώνουν στο σπίτι», είπε ο καθηγητής Pastore .
«Το να μπορούμε να επιτρέπουμε στους ασθενείς στο σπίτι νωρίτερα βελτιώνει την ποιότητα ζωής τους καθώς αισθάνονται πιο άνετα στο δικό τους περιβάλλον και σημαίνει ότι μπορούμε να ελευθερώσουμε και νοσοκομειακά κρεβάτια».
Τα ευρήματα πρόκειται να παρουσιαστούν αυτό το Σαββατοκύριακο στο Συνέδριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ουρολογίας στη Μαδρίτη της Ισπανίας. Ο Επιστημονικός Πρόεδρος του Συνδέσμου, ο καθηγητής Maarten Albersen χαιρέτισε τη μελέτη.
«Η δοκιμή είναι πρώιμο στάδιο, αλλά οι γνώσεις είναι πολύ ενδιαφέρουσες», είπε ο καθηγητής Albersen, ουρολόγος στο UZ Leuven Hospital στο Βέλγιο.
Αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε εξέλιξη μια μελέτη για τη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας της τεχνολογίας.
photo: pixabay
Σε σοκ είναι η Εύβοια στο άκουσμα της είδησης του ξαφνικού θανάτου ενός βρέφους μόλις ενός έτους.
Σύμφωνα με όσα έχουν γίνει γνωστά από τοπικά ΜΜΕ, όταν το βρέφος παρουσίασε συμπτώματα ταχύπνοιας, μεταφέρθηκε από τους γονείς του στο νοσοκομείο Χαλκίδας.
Οι γιατροί που το εξέτασαν έκριναν πως είναι κρίσιμη η διακομιδή του βρέφους στο Νοσοκομείο Παίδων.
Στο Παίδων το βρέφος κατέληξε, αφήνοντας την τελευταία του πνοή και βυθίζοντας στο πένθος την οικογένειά του.
φωτο αρχείου:eurokinissi
Για πρώτη φορά εδώ και σχεδόν έναν αιώνα, ο νυχτερινός ουρανός της Γης μπορεί σύντομα να φωτιστεί από ένα από τα πιο σπάνια ουράνια γεγονότα της φύσης. Στην καρδιά αυτής της κοσμικής αντίστροφης μέτρησης βρίσκεται το Blaze Star ένα δυαδικό σύστημα αστεριών που βρίσκεται μέσα στο τόξο του Βόρειου Στέμματος, 3.000 έτη φωτός από τη Γη, στον αστερισμό Corona Borealis.Μετά από δεκαετίες αθόρυβης συσσώρευσης, οι αστρονόμοι πιστεύουν ότι θα μπορούσε να εκραγεί οποιαδήποτε στιγμή.
Εάν συμβεί αυτό, οι αστρολόγοι σε όλο τον κόσμο θα μπορούσαν να γίνουν μάρτυρες ενός «νέου αστέρα» που θα εμφανιστεί ξαφνικά εκεί όπου το σκοτάδι βασίλευε την προηγούμενη νύχτα. Και ενώ η ακριβής ημερομηνία είναι αβέβαιη, μια πρόσφατη ανάλυση από τον αστροφυσικό Jean Schneider στο Αστεροσκοπείο του Παρισιού προτείνει μια πιθανή έκρηξη στις 27 Μαρτίου 2025 —ή ενδεχομένως αργότερα αυτό το έτος.
Μια σπάνια κοσμική έκρηξη, 80 χρόνια στη δημιουργία
Το Blaze Star δεν είναι ένα ενιαίο αντικείμενο αλλά ένα δυαδικό σύστημα : ένας συμπαγής λευκός νάνος που περιστρέφεται γύρω από έναν κόκκινο γίγαντα. Οι εκρήξεις Nova προκαλούνται από τις ξαφνικές εκρήξεις αστεριών «λευκών νάνων» που καταρρέουν.
Στην πραγματικότητα, το Blaze Star είναι ένας από τους λίγους επαναλαμβανόμενους nova στον Γαλαξία μας . Οι προηγούμενες εκρήξεις του συνέβησαν το 1866 και το 1946 , με διαφορά ακριβώς 80 ετών. Τώρα, περισσότερα από 78 χρόνια μετά την τελευταία του έκρηξη, όλα τα βλέμματα είναι στραμμένα στον ουρανό.
Η εργασία του Jean Schneider του 2024, που δημοσιεύτηκε στο Research Notes of the American Astronomical Society , εκτιμά μια πιθανή έκρηξη την άνοιξη ή το φθινόπωρο του 2025 . Αλλά οι προβλέψεις nova είναι εμφανώς δύσκολες. Το θέμα δεν είναι αν , αλλά πότε — και ο καλύτερος τρόπος για να το μάθετε είναι απλώς να κοιτάξετε ψηλά.
Πώς να βρείτε το Blaze Star στον νυχτερινό ουρανό
Το Blaze Star βρίσκεται στο Corona Borealis , το Βόρειο Στέμμα—ένας μικρός αλλά εύκολα αναγνωρίσιμος αστερισμός σε σχήμα C που βρίσκεται ανάμεσα στα φωτεινά αστέρια Arcturus και Vega.
Προς το παρόν, το T Coronae Borealis είναι αόρατο με γυμνό μάτι αλλά κατά τη διάρκεια της έκρηξης, αναμένεται να γίνει ένα από τα φωτεινότερα αστέρια σε αυτό το μέρος του ουρανού.
Ίσως να μην υπάρξει ποτέ καλύτερη ευκαιρία να δεις ένα nova σε δράση. Οι αστρονόμοι έχουν προειδοποιήσει ότι μόλις ξεκινήσει, θα είναι ορατό μόνο για λίγες μέρες.
Τα κιάλια θα βελτιώσουν την θέαση, αλλά δεν είναι απαραίτητα. Οποιοσδήποτε στο βόρειο ημισφαίριο έχει καθαρή θέα στον νυχτερινό ουρανό μπορεί να το δει.
photo: pixabay
όπως τόνισε ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, στην εφ` όλης της ύλης συνέντευξη που παραχώρησε στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων (ΑΠΕ-ΜΠΕ).
Ο κ. Παπαστεργίου στάθηκε ιδιαίτερα στον τομέα της Υγείας, όπου ο νέος ηλεκτρονικός φάκελος («το πιο εμβληματικό έργο») υπόσχεται πλήρη οργάνωση των ιατρικών δεδομένων και βελτιωμένη πρόσβαση σε πληροφορίες, αλλά και στη Δικαιοσύνη, όπου η ψηφιοποίηση των δικογραφιών, η απομακρυσμένη εξέταση μαρτύρων και το ηλεκτρονικό πινάκιο, δημιουργούν ένα πιο γρήγορο και αποτελεσματικό σύστημα. Επεσήμανε ότι η βελτίωση της οδικής ασφάλειας επιδιώκεται με την εγκατάσταση νέου δικτύου καμερών και ενός σύγχρονου συστήματος ηλεκτρονικής καταγραφής παραβάσεων μέσω του Gov.gr Wallet, το οποίο αναβαθμίζεται συνεχώς με νέες λειτουργίες, ενώ επεσήμανε ότι η ενσωμάτωση της θυρίδας του πολίτη στο ψηφιακό πορτοφόλι, θα διευκολύνει την πρόσβαση σε πληροφορίες και υπηρεσίες. Σχετικά με την ανάπτυξη του Δαίδαλου και του AI Factory στο Λαύριο, τόνισε ότι έτσι θα ενισχυθεί η εθνική δράση στην τεχνητή νοημοσύνη.
Ακολουθεί η συνέντευξη του υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρη Παπαστεργίου στο ΑΠΕ-ΜΠΕ και στον δημοσιογράφο Γιάννη Χατζηδοπαυλάκη. Ολόκληρη η συνέντευξη στο YouTube του ΑΠΕ-ΜΠΕ
ΕΡ: Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά και πλεονεκτήματα του νέου ηλεκτρονικού φακέλου υγείας; Πώς αναμένεται να ωφελήσει τόσο τους πολίτες όσο και τους επαγγελματίες υγείας;
ΑΠ: Ο νέος ηλεκτρονικός φάκελος υγείας αποτελεί ένα τεράστιο έργο. Και δεν το λέω, αυτό, για όλα τα έργα. Υπάρχουν έργα που είναι σημαντικά και υπάρχουν και έργα τα οποία είναι εμβληματικά. Ο ηλεκτρονικός φάκελος υγείας ανήκει στη δεύτερη κατηγορία. Στην ουσία είναι ένα κοινό, πλέον οργανωμένο, αποθετήριο όλων των ιατρικών χαρακτηριστικών, εξετάσεων και παραπεμπτικών, ενός πολίτη. Και σήμερα υπήρχαν κάποια από αυτά, αλλά ήταν διασκορπισμένα σε διάφορα σημεία της δημόσιας υγείας. Πλέον, ερχόμαστε και από την πλευρά του πολίτη να τα οργανώσουμε πολύ καλύτερα στην εφαρμογή, στο MyHealth app που είναι διαθέσιμη ήδη, αρκεί να γίνει αναβάθμιση της υφιστάμενης. Ακόμη περισσότερο, όμως, από την πλευρά του γιατρού, θα περάσουμε, από ένα παλιό, απλό σύστημα συνταγογράφησης, σε έναν μεγάλο φάκελο υγείας που έχει, προφανώς και τις συνταγές μέσα, αλλά έχει και όλη την κλινική εικόνα και ένα πολύ μεγάλο κομμάτι εξετάσεων. Στοχεύουμε, ωστόσο, να αρχειοθετήσουμε το σύνολο των εξετάσεων που διενεργεί ο πολίτης, συνδέοντας το δημόσιο και ιδιωτικό κομμάτι υγείας, δηλαδή, περισσότερα διαγνωστικά, περισσότερα ιατρεία, περισσότερα νοσοκομεία. Ούτως ή άλλως, στην κατεύθυνση αυτή βρίσκεται ένα ακόμα έργο, που είναι τα λεγόμενα κάθετα των νοσοκομείων, δηλαδή ομογενοποίηση των συστημάτων των νοσοκομείων. Σκοπός πλέον, είναι όντως, ο γιατρός μας να μπορεί σε μια οθόνη να βλέπει πλέον όλο το ιατρικό μας ιστορικό, να βλέπει διακύμανση τιμών, για παράδειγμα ποια ήταν η χοληστερίνη μας στις προηγούμενες εξετάσεις πριν από 2-3 χρόνια, πώς κινείται τώρα, τι εμβολιασμούς έχουμε. Δεκαπέντε μητρώα, περιλαμβάνονται αυτή τη στιγμή, στο νέο φάκελο και τα μητρώα αυτά θα αυξηθούν. ‘Αρα, ναι, νομίζω πως είναι η τομή, η ηλεκτρονική τομή, που έπρεπε να κάνουμε στην Υγεία, τομέα που από την πρώτη ώρα ήταν προτεραιότητα για τον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη.
ΕΡ: Ποιες είναι οι πιο σημαντικές προκλήσεις στην προσπάθεια εκσυγχρονισμού του δικαστικού συστήματος και πώς αντιμετωπίζονται οι αντιστάσεις σε νέες τεχνολογίες και μεθόδους;
ΑΠ: Εάν η Υγεία είναι ένας πολύ κομβικός τομέας της ζωής μας, για προφανείς λόγους, η Δικαιοσύνη την ώρα αυτή, μετ’ επιτάσεως προκύπτει ως ένας ακόμα πάρα πολύ σημαντικός. Θέλουμε δικαιοσύνη. Θέλουμε να απονέμεται γρήγορα και στο κομμάτι αυτό, και μόνο, εμπλεκόμαστε και εμείς. Γιατί η Δικαιοσύνη ξέρετε είναι ένας τομέας πιο κλασικός, με πολύ πιο κλασικές δομές και παραδόσεις. Πολλές φορές είναι δύσκολο εκεί πέρα να δεις καινούργιες διαδικασίες. Κι όμως, είναι τέτοια η ηγεσία του Υπουργείου Δικαιοσύνης, αλλά και τέτοια η στόχευση της κυβέρνησης που πλέον προχωράμε όντως με πολύ σημαντικά βήματα. Το τελευταίο διάστημα ακούσαμε για δύο, αλλά τρέχουν από πίσω άλλα 3-4 εξίσου σημαντικά. Ακούσαμε όντως και βγήκε σε πιλοτική δράση πλέον η απομακρυσμένη εξέταση μαρτύρων. Είναι έτοιμη πλέον, μέσα στην εβδομάδα ανακοινώνεται και επισήμως. Έχει τεσταριστεί σε σωφρονιστικά καταστήματα και ανακριτικά γραφεία. ‘Αρα πλέον, δεν χρειάζεται να κάνουμε μεταγωγές, αυτές που πιθανώς να έχουμε δει στο δρόμο, ως πολίτες, με ειδικά οχήματα, με δεκάδες αστυνομικούς, σωφρονιστικούς υπαλλήλους, για δίκες που μπορεί να αναβληθούν κιόλας, άρα να ξαναγυρίσουν πίσω οι κρατούμενοι, με ότι αυτό συνεπάγεται σε ταλαιπωρία του συστήματος, ασφάλεια κλπ. Αυτό μπορεί να γίνει με επίσημο τρόπο κατευθείαν από τα καταστήματα αυτά. Έπειτα, το ηλεκτρονικό πινάκιο, είναι μια πολύ απλή εφαρμογή, η οποία τι κάνει; Απλά οι δικηγόροι πλέον δεν χρειάζεται να κάθονται έξω από την αίθουσα να περιμένουν ή να πρέπει να ξαναπηγαίνουν. Από το κινητό τους, μπορούν να παρακολουθήσουν την έκβαση των υποθέσεων και άρα να είναι εγκαίρως στην αίθουσα. Και βέβαια, έρχονται τα πιο ουσιαστικά έργα της Δικαιοσύνης, που είναι πλέον τα καινούργια ολοκληρωμένα πληροφοριακά συστήματα για την ποινική και διοικητική Δικαιοσύνη, προκειμένου πλέον όλος αυτός ο όγκος φακέλων να υπάρχει κάπου μαζεμένος, για την καλύτερη οργάνωση των υποθέσεων. Αυτήν την ώρα υλοποιείται ψηφιοποίηση πολλών φακέλων, όχι όλων, προφανώς, των διοικητικών γραφείων, αλλά τουλάχιστον, των δικογραφιών, που τα δικαστήρια μάς έχουν υποδείξει ότι τις χρειάζονται ψηφιοποιημένες. Για να σταματήσουμε να βλέπουμε κάτι το οποίο υπήρχε και υπάρχει και σήμερα σε κάποιο βαθμό, δηλαδή τα καροτσάκια σούπερ μάρκετ με τα οποία μεταφέρουν φακέλους. Όλα αυτά πλέον ψηφιοποιούνται, στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης. ‘Αρα ναι και στη Δικαιοσύνη, μαζί με το Υπουργείο Δικαιοσύνης, εκτελώντας δικές του εντολές και επιθυμίες, δημιουργούμε πλέον μια πολύ πιο γρήγορη και αποτελεσματική Δικαιοσύνη.
ΕΡ: Πώς η τεχνολογία χρησιμοποιείται για τη βελτίωση της οδικής ασφάλειας; Ποια είναι η διαδικασία επιλογής προμηθευτή για το νέο σύστημα καμερών και ποια η στρατηγική διασφάλισης της σωστής λειτουργίας του;
ΑΠ: Κάθε μέρα ακούμε για ένα τροχαίο. Χτυπάει το καμπανάκι για να τρέξουμε ακόμα πιο γρήγορα. Κάθε μέρα, δυστυχώς, έχουμε τροχαία θανατηφόρα ή με τραυματισμούς οι οποίοι είναι πλέον μόνιμοι, δημιουργούν προβλήματα στη ζωή των ανθρώπων. ‘Αρα τι θέλουμε; Θέλουμε ακόμα πιο έντονη ηλεκτρονική παρακολούθηση των δύσκολων σημείων και κυρίως των διασταυρώσεων. Πλέον, ξέρετε, τα δυστυχήματα ή τα ατυχήματα, δεν γίνονται τόσο πολύ στις εθνικές οδούς. Εκεί έχουμε ασφαλείς αυτοκινητόδρομους και εγώ πλέον στο σπίτι μου στα Τρίκαλα, πηγαίνω από τον αυτοκινητόδρομο ξεκινώντας από το υπουργείο, για να φτάσω στον προορισμό μου. Τα ατυχήματα γίνονται μέσα στις πόλεις και ειδικά στις μεγάλες πόλεις. Γίνονται ώρες «περίεργες», αλλά και σε ώρες αιχμής. Γίνονται, όταν εμείς, οι Έλληνες οδηγοί, νιώθουμε ότι κανείς δεν μας παρακολουθεί και άρα, μπορούμε να περάσουμε και το φανάρι με κόκκινο, γιατί είναι «βαθύ πορτοκαλί», σύμφωνα με το γνωστό αστείο. Δεν μπορούν να είναι έτσι τα πράγματα. Οι κάμερες λοιπόν έρχονται να δώσουν λύση σε αυτό το θέμα. Έτσι, ζητήσαμε από την Ελληνική Αστυνομία να μας δώσει αυτά τα κρίσιμα σημεία, εκεί που είχαμε πολλά ατυχήματα και δυστυχήματα. Ο σκοπός δεν είναι να βάλουμε κάμερες απλά για να γράφουμε. Ο σκοπός είναι να βάλουμε κάμερες οι οποίες θα είναι και εμφανείς και θα είναι ενημερωμένος ο πολίτης ότι υπάρχει κάμερα σε διασταύρωση. Και κάμερα η οποία λειτουργεί. Γιατί και στο παρελθόν είχαμε κάμερες και απλά δεν λειτουργούσαν. Τότε δεν είχαν φιλμ. Ο οδηγός θα γνωρίζει, επομένως, ότι υπάρχει κάμερα και ότι αν περάσει θα τον γράψουν. Ο σκοπός αλλάξει νοοτροπία και να μην περάσει, να μην χτυπήσει εσάς, εμένα, το παιδί σας, το παιδί μου και τότε τα πράγματα μπλέξουν πολύ χειρότερα. Θέλουμε ένα σύστημα λοιπόν το οποίο θα λειτουργεί, άμεσα και γρήγορα. Μέχρι σήμερα υπήρχαν περιπτώσεις που μια κλήση «κοβόταν» σήμερα και τελικά ερχόταν η ώρα να την πληρώσουμε μετά από 10 χρόνια. Το νέο σύστημα, όπως ακριβώς σχεδιάστηκε με το Υπουργείο Μεταφορών και το Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, είναι ένα σύστημα που θα δουλεύει άμεσα, γιατί θα είναι όλα ηλεκτρονικά. Θα μπορούμε ηλεκτρονικά να βλέπουμε την παράβαση μας, να κάνουμε την ένσταση μας και βέβαια θα πρέπει άμεσα να κινηθούμε για να πληρώσουμε την παράβαση, γιατί αλλιώς θα φανεί ως ληξιπρόθεσμη οφειλή. Ο σκοπός είναι οι κλήσεις αυτές να έρχονται μόνο μέσω του Gov.gr Wallet, εκτός αν κάποιος δεν έχει καμία ηλεκτρονική διασύνδεση με το ψηφιακό κράτος. Ο διαγωνισμός για το ενιαίο πληροφοριακό σύστημα για όλες τις κλήσεις της χώρας, είναι ήδη στον αέρα. Μέσα στον Απρίλιο ή το αργότερο μέχρι τον Μάιο, θα έχουμε τον διαγωνισμό για τις κάμερες. Πιο μεγάλος διαγωνισμός, αλλά με παραχώρηση. Για ποιον λόγο; Δεν θέλαμε απλά να αγοράσουμε κάμερες τις οποίες θα τις βάζαμε. Εγώ σας λέω, τις βάζουμε και γρήγορα. Τρέχαμε και εμείς και το Μεταφορών και το Προστασίας του Πολίτη. Το πρόβλημα πάντα σε περιπτώσεις αυτές και το έδειξε η πράξη, είναι πως οι κάμερες αυτές μπαίνουν και τελικά μένουν ασυντήρητες. Η αστυνομία δεν είχε τα υλικά, τα φιλμ τότε, ή ακόμα και στις καινούργιες, χανόταν, ας πούμε η επικοινωνία. Λοιπόν, πλέον ζητάμε από κάποιον, ο οποίος θα πάρει το διαγωνισμό, να βάλει τις κάμερες και να είναι και υπεύθυνος για 10 χρόνια για τη λειτουργία τους. Να πληρώνεται, δε, μόνο αν αυτές λειτουργούν και όλο το σύστημα «δουλεύει». Αυτό είναι το μυστικό.
ΕΡ: Πώς φαντάζεστε το Gov.gr Wallet μέχρι τα τέλη της χρονιάς;
ΑΠ: Δεν χρειάζεται να το φανταστώ, γιατί δεν είναι τόσο μακριά. Μέσα στην Άνοιξη θα δούμε πλέον να λειτουργεί και το νέο ψηφιακό μας πορτοφόλι, το Gov.gr wallet. Είναι μια εφαρμογή η οποία αγκαλιάστηκε, αφού, σήμερα 5,2 εκατομμύρια Έλληνες έχουν κατεβάσει το Gov.gr wallet. Είτε για να έχουν την ταυτότητά τους και το δίπλωμά τους, είτε για να έχουν συγκεντρωμένα βασικά στοιχεία για το αυτοκίνητο, την ασφάλιση, το ΚΤΕΟ, κλπ κλπ. Είτε για το εισιτήριο στα γήπεδα που ήταν μια τεράστια αλλαγή και την είδαμε να δουλεύει. Αυτό το «πορτοφόλι», στην επόμενη έκδοσή του, θα έχει τη θυρίδα του πολίτη για να παίρνει τις κλήσεις της Τροχαίας, όπως ακριβώς είπαμε παραπάνω. ‘Αρα, μέσα στην ‘Ανοιξη θα δούμε ένα καινούργιο, πολύ πιο λειτουργικό Gov.gr Wallet όπου θα μπορούμε παράλληλα να έχουμε και τον ψηφιακό μας βοηθό, αυτόν που στο gov.gr σήμερα έχει απαντήσει σε δύο εκατομμύρια ερωτήσεις. Όλα αυτά λοιπόν ενοποιημένα σε μια εφαρμογή, θα πάρα πολύ σύντομα κοντά μας.
ΕΡ: Ποια είναι η εθνική στρατηγική της Ελλάδας για την προστασία των παιδιών από τους κινδύνους του διαδικτύου και ποιος ο ρόλος του Kids Wallet σε αυτή; Είχατε την ευκαιρία, πρόσφατα, στις Βρυξέλλες, να τα παρουσιάσετε στους ευρωπαίους εταίρους. Ποια ήταν η ανταπόκριση;
ΑΠ: Πριν από λίγο καιρό είχε παρουσιαστεί, με τη συμμετοχή του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη η Εθνική Στρατηγική Προστασίας των Ανηλίκων από τον Εθισμό στο Διαδίκτυο προτείνοντας λύσεις τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Και πάντως στις Βρυξέλλες δεν πήγαμε απλά για να πούμε στους Ευρωπαίους εταίρους μας και σαν κράτη-μέλη πόσο φοβεροί είμαστε. Πήγαμε να τους πούμε ότι όπως και εσείς έτσι και εμείς διαπιστώνουμε ότι υπάρχει ένα τεράστιο ζήτημα, το οποίο πρέπει άμεσα να δούμε. Κάθε μέρα, ένα ακόμα παιδί βυθίζεται στο διαδίκτυο και στον εθισμό στην οθόνη. ‘Αρα, πρέπει να δράσουμε μαζί. Σε ποιο κομμάτι; Στο κομμάτι του να πιεστούν και να πειστούν οι πλατφόρμες να ελέγχουν πλέον την ηλικία του παιδιού και να μην μένουν μόνο στην κατά δήλωση του παιδιού, ηλικία. Γιατί ήταν προφανές πως εφόσον το ίδιο το παιδί μπορούσε να δηλώσει, μόνο, με ένα κλικ, ότι είναι πάνω από 18, οποιοδήποτε παιδί μπορούσε να έχει πρόσβαση σε άπειρο περιεχόμενο και ακατάλληλο περιεχόμενο, πάρα πολλές φορές, για την ηλικία τους. Αυτό λοιπόν, το οποίο προτείναμε μέσω του Kids Wallet, το οποίο και αυτό μέσα στην ‘Ανοιξη, μέσα στον Απρίλιο θα το έχουμε στον αέρα, είναι ότι εμείς πλέον ως κράτος μπορούμε να διαθέσουμε με μια εντολή, στην πλατφόρμα την πραγματική ηλικία. Θα πρέπει όμως και η πλατφόρμα από την άλλη μεριά, την ώρα που ενεργοποιείται σε μια κινητή συσκευή, να ψάχνει να βρει αυτά τα πιστοποιητικά ελέγχου της ηλικίας, έτσι ώστε πλέον ανάλογα με το τι χρήση θα επιτρέψει ο γονέας στο παιδί του να κάνει και το περιεχόμενο, το οποίο θα παρέχει η πλατφόρμα, να είναι συμβατό με την ηλικία του. Η πρότασή μας για την ψηφιακή ενηλικίωση είναι τα 15. Αυτό όμως, δεν σημαίνει τίποτα. Ο κάθε γονέας, ανάλογα με το πόσο ώριμο είναι το παιδί του, ή όχι, θα πρέπει εκείνος να κρίνει σε τι πλατφόρμες, πόσες μέρες και ώρες, ποιες ώρες και με τι περιεχόμενο θα μπορεί το παιδί του να παρακολουθεί. Τα 15 έτη, είναι, λοιπόν, ένα όριο το οποίο καλό είναι να υπάρχει, για να έχουμε μια βάση συζήτησης, αλλά είναι απαραίτητη η συνεργασία των γονέων. Δεν θα πηγαίνουμε στις πλατείες να κυνηγάμε τα παιδιά για να δούμε αν έχουν περάσει το Kids Wallet στα κινητά τους.
ΕΡ: Ποια η σημασία της Θυρίδας Πολίτη για την ενίσχυση της ψηφιακής διακυβέρνησης και πώς η ενσωμάτωσή της στο Gov.gr Wallet θα βελτιώσει την πρόσβαση των πολιτών σε κρατικές υπηρεσίες;
ΑΠ: Η θυρίδα του πολίτη είναι έτοιμη και σήμερα που μιλάμε. Περιμένουμε, μιας και το συζητήσαμε νωρίτερα, να έχουμε την ακριβή ημερομηνία που το νέο Wallet θα είναι στον αέρα έτσι ώστε να την ενσωματώσουμε σε αυτό. ‘Αρα είναι θέμα λίγων ημερών, για να βγει η νέα έκδοση στον αέρα και να γνωρίζουν οι πολίτες ότι υπάρχει. Λίγοι είναι εκείνοι οι οποίοι καταλαβαίνουν πως όταν κάνουν μια υπεύθυνη δήλωση, αυτή πηγαίνει στη θυρίδα ή ότι εκεί μπορούμε να βλέπουμε και υποχρεώσεις και δικαιώματα μας. Είπατε για παράδειγμα, ότι θα μπορούσαμε στη θυρίδα του πολίτη, εκτός από μια κλήση, για την οποία μιλήσαμε νωρίτερα, να έχουμε και μια ειδοποίηση ότι κάποιος είναι δικαιούχος για το τάδε voucher. Πατήστε εδώ και μπείτε να το κάνετε. Τόσο απλά! Είναι πολύ σημαντικό να το προχωρήσουμε. ‘Αρα, λίγη υπομονή και είμαστε στον αέρα.
ΕΡ: Ποια η σημασία της απόκτησης ενός εθνικού υπερυπολογιστή για την Ελλάδα και πώς αναμένεται να ωφελήσει τον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης; Πώς η συμμετοχή της Ελλάδας σε ευρωπαϊκά προγράμματα για την τεχνητή νοημοσύνη συμβάλλει στην ανάπτυξη του τομέα και ποιος ο ρόλος του «Δαίδαλου» σε αυτό;
ΑΠ: Λοιπόν, εκεί τα πράγματα είναι καλά. Ήρθε σε εμάς και η δεύτερη έγκριση από το Ελεγκτικό Συνέδριο. Να θυμίσω πως κάθε διαγωνισμός που τρέχει θα πρέπει να περάσει και από το Ελεγκτικό. Είναι δύο διαγωνισμοί για τον Δαίδαλο. Η μια αφορά στα κτηριολογικά και την ανακατασκευή των κτιρίων του Λαυρίου. Φοβερά κτίρια με φοβερή, με πολύ βαριά βιομηχανική κληρονομιά. Και να πώς από την προηγούμενη βιομηχανική επανάσταση πάμε στην καινούργια, από την εποχή των μηχανών πλέον πάμε στην τεχνητή νοημοσύνη. Η σύμβαση αυτή θα υπογραφεί άμεσα. Είμαστε, έτοιμοι σε όλα, «τρέχουμε» κάποιες τελευταίες συνεννοήσεις με την εταιρεία. Πήραμε το OK και για τα μηχανήματα, στην ουσία για την καρδιά του συστήματος, του Δαίδαλου, έτσι ώστε να επιταχυνθούν οι διαδικασίες και να μπορέσουμε μέχρι το τέλος του χρόνου, όντας και σύμφωνοι με τα χρονοδιαγράμματα του Ταμείου Ανάκαμψης, να έχουμε τον δικό μας υπερυπολογιστή, στην Ελλάδα, συνεπώς να έχουμε τη δική μας δυνατότητα, τη δική μας δύναμη να αξιοποιήσουμε την τεχνητή νοημοσύνη. Τεράστιες ευκαιρίες τεχνητής νοημοσύνης, που είναι ένα εξαιρετικό σπορ, αλλά ακριβό σπορ. Όταν πλέον μπορούμε να το κάνουμε μόνοι μας, σε δικές μας υποδομές, τα πράγματα είναι πολύ πιο απλά και για τη Δημόσια Διοίκηση, αλλά και για τον ιδιωτικό τομέα. Τα εργοστάσια τεχνητής νοημοσύνης, είναι μέρος ευρωπαϊκού προγράμματος στο οποίο η Ελλάδα συμμετείχε από τις πρώτες χώρες, συγκεκριμένα από τις πρώτες 7. Ο σκοπός τους δεν είναι να εξυπηρετήσουν μόνο το Δημόσιο, το οποίο τρέχει αρκετά γρήγορα, αλλά σύμφωνα με τους ψηφιακούς δείκτες, ο ιδιωτικός τομέας είναι αυτός ο οποίος θα πρέπει να τρέξει πιο γρήγορα και με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης, να εισέλθει στην επόμενη μέρα και στη νέα εποχή.
ΑΠΕΜΠΕ,Γιάννης Χατζηδοπαυλάκης – ΦΩΤΟ:Eurokinissi
Οι αρχές της Βενεζουέλας κατέσχεσαν σχεδόν τέσσερις τόνους «κοκαΐνης της πιο υψηλής καθαρότητας» τις τελευταίες ημέρες, στο πλαίσιο επιχείρησης που βάφτισαν «Relámpago» («Αστραπή»), στο δυτικό τμήμα της χώρας, κοντά στα σύνορα με την Κολομβία, ανακοίνωσε χθες Σάββατο ο υπουργός Εσωτερικών Ντιοσντάντο Καμπέγιο.
Μετά την κατάσχεση 5,4 τόνων κοκαΐνης στα μέσα Μαρτίου στο πλαίσιο της ίδιας επιχείρησης, οι ποσότητες που εντόπισαν οι αρχές άγγιξαν έτσι τους δέκα τόνους.
Συνολικά, πρόκειται για «9.866 κιλά ναρκωτικών (…) Κατασχέσαμε σχεδόν 10 τόνους ναρκωτικών σε μόνο μια επιχείρηση κι ακόμα δεν τελειώσαμε», τόνισε ο υπουργός, διευκρινίζοντας πως σε κύκλωμα που δρούσε και διακινούσε ναρκωτικά από την περιοχή Τιμπού της Κολομβίας στη Σούλια ήταν αναμεμιγμένοι επιχειρηματίες, δικαστές και εισαγγελείς.
Ο κ. Καμπέγιο επέδειξε οπτικό υλικό από την επιχείρηση εντοπισμού και κατάσχεσης των ναρκωτικών από μασκοφόρους αστυνομικούς με τη βοήθεια ειδικά εκπαιδευμένων σκύλων.
Έγιναν τουλάχιστον δώδεκα συλλήψεις, συμπεριλαμβανομένων έξι δημάρχων κοινοτήτων στην πολιτεία Σούλια, σύμφωνα με τον κ. Καμπέγιο.
Όταν ανακοίνωσε την πρώτη κατάσχεση, στα μέσα Μαρτίου, εξήγησε πως η κοκαΐνη είχε παραχθεί στην Κολομβία και μεταφέρθηκε με πλεούμενα και αυτοσχέδια ημικαταδυόμενα σκάφη στη λίμνη Μαρακάιμπο, τη μεγαλύτερη της Λατινικής Αμερικής, που εκβάλλει στην Καραϊβική Θάλασσα.
(ΑΠΕ -ΜΠΕ / photo: pixabay)
Η ανάγκη αξιολόγησης στο Δημόσιο βρέθηκε τις τελευταίες ημέρες στο επίκεντρο της επικαιρότητας λόγω των αστοχιών που οδήγησαν στη σιδηροδρομική τραγωδία στα Τέμπη και της συνακόλουθης πρότασης του πρωθυπουργού για συνταγματική κατοχύρωσή της.
Το προσωπικό του δημοσίου τομέα πάντως αξιολογείται κάθε έτος και μάλιστα τις επομενες μέρες ολοκληρώνεται η διαδικασία για την αξιολογική περίοδο 2024, με βάση το νέο σύστημα που εκανε πρεμιέρα πέρυσι. Λαμβάνοντας ωστόσο υπόψη τα στοιχεία της περυσινής αξιολόγησης, που φερνει στη δημοσιότητα το Αθηναϊκό – Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, εξάγεται το συμπέρασμα ότι σε πολλές περιπτώσεις αξιολογητές κρινουν μάλλον χαλαρά τους υφισταμένους τους παρουσιάζοντάς τους με ικανότητες που στην πραγματικότητα δεν διαθέτουν, πρακτική συνιθισμένη στο παρελθόν όποιο σύστημα αξιολογησης κι’ αν εφαρμόζεται.
Οι επιτελείς του υπουργείου Εσωτερικών προχωρούν στην επεξεργασία των δεδομένων εξάγοντας συγκεκριμένα και ενδιαφέροντα συμπεράσματα για τους προϊσταμένους, αλλά και την εποπτεία του συνολικού διοικητικού έργου μέσω των αρμοδιοτήτων των υφισταμένων τους.
Από τους 595.676 που είναι το μόνιμο προσωπικό του Δημοσίου στις διατάξεις του σχετικού Ν. 4940/22 υπάγονται περίπου 189.000 (164.000 υπάλληλοι, 25.000 προϊστάμενοι), καθώς από το συγκεκριμένο σύστημα εξαιρούνται οι ένστολοι, οι κληρικοί, οι εκπαιδευτικοί και οι πανεπιστημιακοί.
Για το αξιολογικό έτος 2023, για το οποίο υπάρχουν πλήρη στοιχεία, υποβλήθηκαν 166.350 αξιολογήσεις. Από αυτές οι 39.394 κρίθηκαν ότι οι αξιολογούμενοι είναι υπάλληλοι «υψηλής απόδοσης», αλλά χάρη στην τεχνητή νοημοσύνη που αξιοποιεί το υπουργείο Εσωτερικών διαπιστώθηκε ότι δεν πληρούν τα θεσπισμένα κριτήρια και ως εκ τούτου οι αξιολογήσεις απορρίφθηκαν. Για άλλες 11.000 περιπτώσεις εξετάζεται εάν πληρούν τα κριτήρια υψηλής απόδοσης, τα οποία διαπιστωμένα ικανοποιούν μόλις 4.259 υπάλληλοι. Στον αντίποδα 1.390 υπάλληλοι κρίθηκαν ότι είχαν χαμηλή απόδοση, καθώς δεν πέρασαν τον «πήχη» σε τουλάχιστον τρεις από τις εννέα δεξιότητες που έχουν τεθεί ως κριτήρια.
Για το προσωπικό που υστερεί προβλέπεται η αξιοποίηση «εργαλειοθήκης» άμεσης βελτίωσης της επίδοσης με εκπαίδευση και σεμινάρια που βασίζονται στις ατομικές εκπαιδευτικές ανάγκες του κάθε υπαλλήλου. Μέχρι σήμερα, έχουν εκπονηθεί 3.941 εκπαιδευτικά προγράμματα προκειμένου να ικανοποιηθούν τα 101.404 αιτήματα εκπαιδεύσεων. Περισσότεροι από 68.000 υπάλληλοι έχουν ήδη εκπαιδευτεί, ενώ για τις υπόλοιπες περιπτώσεις η εκπαιδευτική διαδικασία βρίσκεται σε εξέλιξη.
Η εκπαίδευση υλοποιείται μέσα από πέντε μεθόδους και συγκεκριμένα με μάθηση στον χώρο εργασίας, με παρακολούθηση εκπαιδευτικού προγράμματος από το Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (ΕΚΔΔΑ), μέσω του θεσμού του mentoring (έμπειρα στελέχη καθοδηγούν νεοεισερχόμενους), με τη μέθοδο του coaching για Γενικούς Διευθυντές (για ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων και ενίσχυση αποδοτικότητας) και με επιμόρφωση από άλλους φορείς.
Σημαντικό κίνητρο για την αύξηση της απόδοσης εκτιμάται ότι θα αποτελέσει το λεγόμενο μπόνους παραγωγικότητας που από φέτος διευρύνεται το πεδίο εφαρμογής του.
Η ανταμοιβή θα είναι αποτέλεσμα της επίτευξης συγκεκριμένων και μετρήσιμων στόχων που καθορίζονται από την Επιτροπή Κινήτρων και Ανταμοιβής (αποτελείται από υπηρεσιακά στελέχη και τους αρμόδιους γενικούς γραμματείς), με βάση τις προτεραιότητες ανά υπουργείο. Θα καταβάλλεται εφάπαξ και το ύψος του θα φτάνει κάθε έτος έως το 15% του ετήσιου βασικού μισθού.
Η τελική βαθμολογία στην αξιολόγηση των προϊσταμένων βασίζεται κατά μεγάλο μέρος στον βαθμό επίτευξης των στόχων που έχουν τεθεί στην οργανική μονάδα που προΐσταται ο καθένας.
Οι περίπου 25.000 προϊστάμενοι 1.400 οργανικών μονάδων του δημοσίου τομέα έθεσαν για την περσινή χρονιά 180.000 στόχους, μέσω του νέου συστήματος στοχοθεσίας στη δημόσια διοίκηση. Οι στόχοι αφορούσαν στην εκπλήρωση του σχεδιασμού που είχε τεθεί σε επίπεδο κάθε οργανικής μονάδας για το 2024 και συμβαδίζουν με τις προτεραιότητες που έχει θέσει το Μέγαρο Μαξίμου ανά Υπουργείο.
Από την μέχρι τώρα επεξεργασία των στόχων αναδεικνύεται ότι έχουν καταχωρηθεί μετρήσεις σε ποσοστό 90% του συνολικού αριθμού των στόχων για την περσινή χρονιά. Παράλληλα, μόνο στο 11% των στόχων σημειώνεται υπέρβαση. Την ίδια στιγμή, επίτευξη των στόχων σε ποσοστό χαμηλότερο του 50% εμφανίζεται στο 4% αυτών.
Το 2023 αποτελεί την πρώτη χρονιά εφαρμογής του νέου συστήματος, με βάση το οποίο καθορίζεται υποχρεωτική στοχοθεσία σε κάθε οργανική μονάδα και σε όλα τα επίπεδα διοίκησης με περιεχόμενο την υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων και ενεργειών σε προκαθορισμένο χρονικό διάστημα, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων των οργανικών μονάδων.
Η υφυπουργός Εσωτερικών Βιβή Χαραλαμπογιάννη ανέφερε στο Αθηναϊκό – Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ότι «η καινοτομία του νέου συστήματος έγκειται στο ότι το 2024 για πρώτη φορά οι στόχοι που τέθηκαν είναι με βάση τις αρχές S.M.A.R.T., που εφαρμόζονται διεθνώς για τη στοχοθεσία, προκειμένου να ορίζεται με ακρίβεια και με βάση συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα η εκπλήρωση των υποχρεώσεων των εργαζομένων στη δημόσια διοίκηση».
Είναι δηλαδή συγκεκριμένοι (Specific), μετρήσιμοι (Measurable), εφικτοί (Achievable), σχετικοί (Relevant) και χρονικά προσδιορισμένοι (Time-bound), με αποτέλεσμα οι στόχοι που τίθενται να είναι καλά σχεδιασμένοι και να έχουν υψηλές πιθανότητες να επιτευχθούν.
Η τεχνητή νοημοσύνη επιστρατεύεται και στην περίπτωση της στοχοθεσίας ως ψηφιακός βοηθός για την ορθή διατύπωση δεικτών μέτρησης αλλά και συγκεκριμένων και μετρήσιμων στόχων.
Ως προς τις οργανικές μονάδες ή διευθύνσεις που φέρονται να έχουν υπερβεί έναν σημαντικό αριθμό στόχων, ταυτίζονται με αυτές που εμφάνισαν τον μεγαλύτερο αριθμό στόχων.
Τις υψηλότερες επιδόσεις στον… στίβο της στοχοθεσίας πέτυχε το προσωπικό του Ηλεκτρονικού Εθνικού Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (e-ΕΦΚΑ) και ακολουθούν κατά σειρά το προσωπικό του Υπουργείου Πολιτισμού, του Υπουργείου Παιδείας Θρησκευμάτων & Αθλητισμού, του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών, της Επιθεώρησης Εργασίας, της Περιφέρειας Κρήτης, του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, της Εθνικής Αρχής Διαφάνειας, της Περιφέρειας Αττικής και του Υπουργείου Εθνικής ‘Αμυνας.
Στα επόμενα βήματα του Υπουργείου Εσωτερικών εντάσσονται, σύμφωνα με πληροφορίες, δειγματοληπτικοί έλεγχοι στις τεκμηριώσεις που έχουν συνάψει οι εκάστοτε προϊστάμενοι, προκειμένου να διαπιστωθούν οι ενέργειες στις οποίες προέβησαν οι υπάλληλοι, ώστε να καταφέρουν τελικά να υπερβούν τους στόχους που είχαν τεθεί εξαρχής.
Κι’ όλα αυτά ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία επιλογής των πρώτων 40 Συμβούλων Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, που θα τοποθετηθούν κυρίως σε υπουργεία και μεγάλους ΟΤΑ. Πρόκειται για έναν νέο θεσμό στην ελληνική δημόσια διοίκηση με βασική αρμοδιότητα την παροχή συμβουλευτικής συνδρομής των υπαλλήλων και υποστήριξης των προϊσταμένων σε θέματα εφαρμογής του συστήματος αξιολόγησης και των σχεδίων ανάπτυξης.
(ΑΠΕ -ΜΠΕ / Απόστολος Μιχαλούδης / photo: eurokinissi)