Άρθρα

10-04-2025 07:38
ΓΕΩΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΕΣΗ ΑΝΑΤΟΛΗ

Ραγδαίες εξελίξεις στη Μ. Ανατολή: Το Ισραήλ «παγώνει» τις επιχειρήσεις στη Γάζα – Τραμπ: «Μεγάλη μέρα», vid

Στρώνεται ο δρόμος για την ειρήνη γύρω από τους... «αγίους τόπους»;

Η Χαμάς δήλωσε χθες Παρασκευή βράδυ έτοιμη για άμεσες διαπραγματεύσεις για την απελευθέρωση των Ισραηλινών ομήρων που κρατούνται στη Λωρίδα της Γάζας και τον τερματισμό του διετούς πολέμου εκεί, απαντώντας έτσι στο σχέδιο που πρότεινε ο Ντόναλντ Τραμπ.

Αντιδρώντας στην απάντηση του παλαιστινιακού ισλαμιστικού κινήματος, ο Αμερικανός πρόεδρος κάλεσε το Ισραήλ να «σταματήσει αμέσως τους βομβαρδισμούς», με την ισραηλινή κυβέρνηση να αναφέρει ότι είναι έτοιμη για την «άμεση εφαρμογή» του πρώτου σταδίου του σχεδίου με «την άμεση απελευθέρωση όλων των ομήρων».

Μετά τις εξελίξεις, η ισραηλινή πολιτική ηγεσία έδωσε εντολή στον στρατό να παγώσει την εκστρατεία για κατάκτηση της πόλης της Γάζας και να μειώσει στο ελάχιστο τις στρατιωτικές επιχειρήσεις στον παλαιστινιακό θύλακα, ανέφεραν δημοσιεύματα ισραηλινών και αμερικανικών ΜΜΕ.

Στη Γάζα, κραυγές δοξασίας στον Αλλάχ άρχισαν να ακούγονται από σκηνές του καταυλισμού αλ Μαουάσι, κοντά στην Χαν Γιουνίς, στο νότιο τμήμα της Λωρίδας της Γάζας, μετά την ανακοίνωση της απόφασης της Χαμάς, ανέφερε ανταποκριτής του Γαλλικού Πρακτορείου.

«Το σώμα μου άρχισε να τρέμει και να ανατριχιάζει. Με κατέκλυσε ένα συναίσθημα “‘Αλλάχ, έφτασε επιτέλους η ανακούφιση. Επιτέλους, ο πόλεμος θα τελειώσει, η γενοκτονία θα τελειώσει και μπορούμε να κοιμηθούμε με ασφάλεια και χωρίς φόβο!’» είπε η Σάμα Αλ-Χου, μια Παλαιστίνια που ζει στον καταυλισμό.

«Ελπίζουμε ότι ο πόλεμος, οι βομβαρδισμοί και η καταστροφή θα τελειώσουν και η αιματοχυσία θα σταματήσει. Είμαστε εξαντλημένοι και αξίζουμε χαρά και ζωή», δήλωσε ο Μοάμεν Τζάσερ, ένας Παλαιστίνιος που γιόρτασε επίσης την είδηση.

Με ανάρτησή του στο δίκτυό του Truth Social, ο Τραμπ ανέφερε λίγο μετά τα μεσάνυχτα Παρασκευής προς Σάββατο ότι το Ισραήλ πρέπει να «σταματήσει αμέσως τους βομβαρδισμούς στη Λωρίδα της Γάζας» λέγοντας ότι η «Χαμάς είναι έτοιμη για διαρκή ειρήνη» μετά την απάντηση του παλαιστινιακού ισλαμιστικού κινήματος.

«Το Ισραήλ πρέπει να σταματήσει αμέσως τους βομβαρδισμούς της Γάζας, ώστε να μπορέσουμε να απελευθερώσουμε τους ομήρους γρήγορα και με ασφάλεια», τόνισε ο Τραμπ σε ανάρτησή του στο Truth Social περίπου στις 00:15 Σάββατο, ώρα Ελλάδας

Με βιντεοσκοπημένο μήνυμά του που ανήρτησε περίπου στις 02:00 τα ξημερώματα, ο ένοικος του Λευκού Οίκου δήλωσε ότι «όλοι θα τύχουν δίκαιης μεταχείρισης» στο πλαίσιο του ειρηνευτικού του σχεδίου του για τη Λωρίδα της Γάζας. Στο βίντεο διάρκειας περίπου ενός λεπτού ο Τραμπ είπε μεταξύ άλλων: «Σήμερα είναι μια μεγάλη μέρα. Θα δούμε πώς θα εξελιχθεί. Τώρα είναι η ώρα να το οριστικοποιήσουμε συγκεκριμένα».

Η Χαμάς χαρακτήρισε «ενθαρρυντικές» τις δηλώσεις Τραμπ που κάλεσε το Ισραήλ να σταματήσει τους βομβαρδισμούς στη Γάζα. Το παλαιστινιακό κίνημα δήλωσε έτοιμο να διαπραγματευτεί άμεσα για την απελευθέρωση των ομήρων, τον τερματισμό του πολέμου και την αποχώρηση του Ισραήλ από τη Γάζα, αλλά δεν αναφέρθηκε στο βασικό ζήτημα του δικού της αφοπλισμού.

Από την ισραηλινή πλευρά, περίπου στις 03:00 τα ξημερώματα, ανακοίνωση του Ισραηλινού πρωθυπουργού Μπενιαμίν Νετανιάχου τόνιζε ότι το Ισραήλ προετοιμάζεται «για την άμεση εφαρμογή του πρώτου σταδίου του σχεδίου Τραμπ για την απελευθέρωση όλων των ομήρων», χωρίς να αναφέρει άλλες πτυχές του σχεδίου σε αυτό το στάδιο.

Μέσα ενημέρωσης μετέδιδαν περίπου στις 04:00 πως η ισραηλινή πολιτική ηγεσία διέταξε τον ισραηλινό στρατό να παγώσει την εκστρατεία για την κατάκτηση της πόλης της Γάζας. Το ισραηλινό ραδιοφωνικό δίκτυο Army Radio μετέδωσε ότι η εντολή προς τον στρατό μιλά για μείωση των επιχειρήσεων στο «ελάχιστο», με τα στρατεύματα στο πεδίο να εκτελούν αυστηρά αμυντικούς ελιγμούς.

Πολλοί διεθνείς ηγέτες χαιρέτισαν την ανακοίνωση της Χαμάς. Η απελευθέρωση των ομήρων και η κατάπαυση του πυρός είναι «εφικτές», δήλωσε ο Γάλλος πρόεδρος Εμανουέλ Μακρόν, με τον Γενικό Γραμματέα του ΟΗΕ Αντόνιο Γκουτέρες να δηλώνει «ενθαρρυμένος».

Το Κατάρ, βασικός μεσολαβητής μεταξύ Ισραήλ και Χαμάς, χαιρέτισε τη «συμφωνία» της Χαμάς με το σχέδιο Τραμπ, με την Ντόχα να αναφέρει ότι έχει ξεκινήσει τον συντονισμό με την Αίγυπτο και τις ΗΠΑ για να συνεχιστούν οι συνομιλίες σχετικά με το σχέδιο για τον τερματισμό του πολέμου στη Λωρίδα της Γάζας.

Ο Τραμπ είχε δώσει χθες διορία στη Χαμάς έως τις 18:00 το απόγευμα της Κυριακής ώρα Ουάσιγκτον, (01.00 τη Δευτέρα ώρα Ελλάδας), προκειμένου να συνάψει μια συμφωνία με επίκεντρο το σχέδιό του για το μέλλον της Γάζας, χαρακτηρίζοντάς το ως τελευταία ευκαιρία για την παλαιστινιακή ισλαμιστική οργάνωση.

«Μια συμφωνία πρέπει να επιτευχθεί με τη Χαμάς έως το απόγευμα της Κυριακής, στις ΕΞΙ ώρα Ουάσιγκτον», έγραψε σήμερα ο Τραμπ στο Truth Social. «Κάθε χώρα την έχει υπογράψει! Εάν αυτή η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ συμφωνία δεν επιτευχθεί, η ΚΟΛΑΣΗ, όπως κανείς δεν την έχει ποτέ δει, θα ξεσπάσει εναντίον της Χαμάς», πρόσθεσε λίγο αφότου η Χαμάς ζήτησε περισσότερο χρόνο για να τη μελετήσει.

Με πληροφορίες από ΑΠΕΜΠΕ – ΑΠΕΜΠΕ-EPA-EPA photo

07:35
LIFE VIRAL

Tommy Lee και Chris Angel μιλάνε Ελληνικά στους θαυμαστές τους – ΒΙΝΤΕΟ

Οι Tommy Lee και Criss Angel μοιράζονται την ελληνική τους καταγωγή σε βίντεο απευθυνόμενο στους θαυμαστές τους .

Ο Tommy Lee, που έχει κάνει διεθνή καριέρα στο εξωτερικό ως ιδρυτικό μέλος και ντράμερ του ροκ συγκροτήματος Mötley Crüe, έχει γεννηθεί στην Αθήνα από Ελληνίδα μητέρα η οποία συμμετείχε στον διαγωνισμό της “Σταρ Ελλάς” ενώ ο πατέρας του είναι Αμερικανός.

Ο Τόμι Λι μετέβη στις ΗΠΑ με την οικογένειά του όταν ήταν 2 ετών και έγινε ένας εκκεντρικός ροκάς αναφερόμενος πάντα στην ελληνική του καταγωγή.

Από την άλλη πλευρά ο Criss Angel, (Christopher Sarantakos) γεννήθηκε στη Νέα Υόρκη από οικογένεια Ελληνοαμερικανών και έγινε διάσημος ως «αυθεντικός ταχυδακτυλουργός» παγκοσμίως.

Οι δύο τους τυχαίνει να είναι πολύ καλοί φίλοι και μάλιστα σε πρόσφατη συνάντηση εξέπληξαν τους φανς του όταν τους μίλησαν στα ελληνικά.

Ο Criss είπε αρχικά στον Tommy: «Σ’ αγαπώ πάρα πολύ». Ο Tommy χαμογέλασε και απάντησε: «Σ’ αγαπώ» εξηγώντας μετά την σημασία της λέξης. Ο Κρις πρόσθεσε: “Τον αγαπώ αυτόν τον τύπο, είμαστε αδέρφια από άλλη μητέρα”.

Οι δυο τους αυτοαποκαλούνται “Αδέρφια” σε λεζάντα που έγραψαν στο βίντεο που δημοσίευσαν στο instagram:

photo: ΑΠΕ-ΜΠΕ – EPA-EPA

07:34
ΔΙΕΘΝΗ ΗΠΑ

“Ήρθε η ώρα τους”: Το viral κλιπ του Τραμπ με τον…«Θεριστή» και τα δρεπάνια!

Ο Ντόναλντ Τραμπ δημοσίευσε ένα βίντεο στον προσωπικό του λογαριασμό στο Truth Social, δημιουργημένο με τεχνητή νοημοσύνη με κεντρικό πρόσωπο τον αρχιτέκτονα του Project 2025, Ράσελ Βόουτ, ο οποίος είναι ο επικεφαλής του Γραφείου Προϋπολογισμού του Λευκού Οίκου.

Στο μουσικό κλιπ αποκαλύπτεται ότι ο “Θεριστής” πίσω από την κουκούλα, ο οποίος περπατάει στην Ουάσινγκτον, είναι ο Βόουτ.

Ο επικεφαλής του Γραφείου Διαχείρισης και Προϋπολογισμού (OMB), Ράσελ Βόουτ, και ο Πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ βρίσκονται εν μέσω της χάραξης περικοπών στην ομοσπονδιακή κυβέρνηση, αφότου οι νομοθέτες στο Καπιτώλιο δεν κατάφεραν να καταλήξουν σε συμφωνία για το νομοσχέδιο χρηματοδότησης.

«Έχω μια συνάντηση σήμερα με τον Russ Vought, τον επικεφαλής του PROJECT 2025 Fame, για να καθορίσω ποιες από τις πολλές υπηρεσίες των Δημοκρατικών, οι περισσότερες από τις οποίες είναι πολιτικές απάτες, προτείνει να περικοπούν και αν αυτές οι περικοπές θα είναι προσωρινές ή μόνιμες», έγραψε ο Τραμπ.

Στο μεταξύ, στο κλιπ που έχει κάνει τον γύρο του διαδικτύου παρουσιάζεται μία ΑΙ μπάντα με πρωταγωνιστές τον πρόεδρο Τραμπ, τον αντιπρόεδρο J.D. Vance στα ντραμς και πολλούς σκελετούς, το οποίο είναι “ντυμένο” με την διασκευή της επιτυχίας «(Don’t Fear) The Reaper» των Blue Oyster Cult του 1976.

Οι στίχοι που άλλαξαν στο τραγούδι:

Now their time has come (Τώρα ήρθε η ώρα τους)

Here the Power’s gone (Η εξουσία χάθηκε)

Russ Vought is the Reaper (Ο Ρας Βόουτ είναι ο Θεριστής)

Gonna tie your hands (Θα σας δέσει τα χέρια)

Won’t be able to fly (Δεν θα μπορείτε να πετάξετε)

Cry baby end your plan (Κλάψτε, τέλος τα σχέδιά σας)

photo: ΑΠΕ-ΜΠΕ – EPA-EPA POOL

07:01
ΔΙΕΘΝΗ Πούτιν

Ο Πούτιν ως… «μελλοντικός διευθυντής της CIA» – Το «λάθος» που έγινε viral, video

Η εφ' όλης της ύλης συνέντευξη τύπου του Βλαντιμίρ Πούτιν την περασμένη Πέμπτη τα είχε όλα.

Ο Βλαντιμίρ Πούτιν, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του στο φόρουμ «Valdai», έκανε… λάθος ( ; ) και αυτοαποκαλέστηκε ως πρώην επικεφαλής της CIA αντί της FSB:

«Λοιπόν, τι είχε δει ως Διευθυντής της CIA; Ας Διευθυντής… Μελλοντικός, μελλοντικός».

Ο Πούτιν συνέχισε εξιστορώντας ένα περιστατικό που του φάνηκε περίεργο κατά τη διάρκεια μίας συνάντησης που είχε με τον πρώην πρόεδρο των ΗΠΑ, Τζορτζ Μπους:

«Ο Μπους κάποτε μου έδειξε κάποια άκρως απόρρητα έγγραφα παρουσία του διευθυντή της CIA. Και μου είπε: “Κύριε Πρόεδρε, διαβάσατε αυτά τα άκρως απόρρητα έγγραφα, παρακαλώ υπογράψτε τα, αυτή είναι η πολιτική μας”.

Και τότε είπα “Εντάξει”. Και τα υπέγραψα».

ΑΠΕΜΠΕ-EPA-SPUTNIK POOL photo

10-03-2025 23:21
ΔΙΕΘΝΗ ΓΑΖΑ

Είπε το «ναι» η Χαμάς στο τελεσίγραφο Τραμπ για τη Γάζα – Απελευθερώνει τους ομήρους

Έντονη κινητικότητα στη Μέση Ανατολή.

Η παλαιστινιακή οργάνωση Χαμάς ανακοίνωσε ότι συμφωνεί να απελευθερώσει όλους τους Ισραηλινούς ομήρους που κρατά, ζωντανούς και νεκρούς, με βάση την πρόταση του Αμερικανού προέδρου Ντόναλντ Τραμπ για τον τερματισμό του πολέμου στη Λωρίδα της Γάζας.

Η οργάνωση επιβεβαίωσε ότι είναι έτοιμη να εμπλακεί αμέσως σε διαπραγματεύσεις, μέσω των διαμεσολαβητών, για να συζητήσει τις λεπτομέρειες αυτού του θέματος.

Στην ανακοίνωσή της επαναλαμβάνει επίσης ότι συμφωνεί να παραδώσει τη διακυβέρνηση της Λωρίδας της Γάζας σε μια ομάδα ανεξάρτητων Παλαιστίνιων τεχνοκρατών, ενώ τονίζει ότι «εκτιμά» τις προσπάθειες του αραβικού και ισλαμικού κόσμου, καθώς και του προέδρου των ΗΠΑ.

«Τα άλλα ζητήματα που σχετίζονται με το μέλλον της Λωρίδας της Γάζας και τα νόμιμα δικαιώματα του παλαιστινιακού λαού, συνδέονται με μια ενιαία εθνική θέση και με τους σχετικούς διεθνείς νόμους και ψηφίσματα. Όλα τα παραπάνω θα εξεταστούν μέσα από ένα συνολικό παλαιστινιακό εθνικό πλαίσιο, στο οποίο η Χαμάς θα συμμετάσχει και θα συμβάλει με υπευθυνότητα».

Νωρίτερα σήμερα ο Τραμπ είχε δώσει ένα τελεσίγραφο 48 ωρών στη Χαμάς απειλώντας πως «θα ξεσπάσει η κόλαση».

Με πληροφορίες από ΑΠΕΜΠΕ -ΑΠΕΜΠΕ-EPA-EPA photo

21:29
ΔΙΕΘΝΗ GEN Z

Το «βαρετό και ξεχασμένο» επάγγελμα που απογειώνεται χάρη στην Gen Z

Οι λογιστές δεν αφιερώνουν πλέον τον χρόνο τους στην εκτέλεση χειροκίνητων υπολογισμών σε έντυπα υπολογιστικά φύλλα

Καθώς εκατομμύρια λογιστές της γενιάς των baby boomers ετοιμάζονται για συνταξιοδότηση, ο κλάδος αντιμετωπίζει μια μεγάλη κρίση έλλειψης προσωπικού. Ενώ έχει χαρακτηριστεί ως μια από τις πιο βαρετές δουλειές της Αμερικής και οδεύει προς εξαφάνιση, η Γενιά Z αξιοποιεί την ευκαιρία για καριέρα και αποκτά εμπειρία βοηθώντας τα άτομα να υποβάλουν δωρεάν τις φορολογικές τους δηλώσεις, σύμφωνα με άρθρο του περιοδικού Fortune.
Το φορολογικό σύστημα της Αμερικής είναι πιο περίπλοκο από ποτέ, αλλά οι λογιστές είναι σε έλλειψη. Εν μέσω εναλλαγής ηγεσίας της IRS, διαμαχών για τη φορολογική πολιτική και επαγγελματικής εξουθένωσης, όλο και περισσότεροι επαγγελματίες εγκαταλείπουν τον κλάδο ακριβώς τη στιγμή που οι φορολογούμενοι τους χρειάζονται περισσότερο.

Περίπου 340.000 λογιστές έχουν ήδη εγκαταλείψει τις αριθμομηχανές τους και έχουν παραιτηθεί τα τελευταία πέντε χρόνια, και ορισμένες εκτιμήσεις δείχνουν ότι το 75% όσων απομένουν αναμένεται να συνταξιοδοτηθούν την επόμενη δεκαετία.

Πρόκειται για έναν τομέα που συχνά κρίνεται ως λιγότερο συναρπαστικός από άλλους (σύμφωνα με μια μελέτη , είναι η δεύτερη πιο στερεοτυπική δουλειά των βαρετών ανθρώπων).

Τώρα η Γενιά Ζ έρχεται να σώσει την κατάσταση

«Η λογιστική είναι η επιστήμη του επιχειρηματικού κόσμου», λέει η Alana Kelley, φοιτήτρια λογιστικής και βιοϊατρικής στο Πανεπιστήμιο του Όρεγκον, η οποία βοήθησε δεκάδες οικογένειες να υποβάλουν τις φορολογικές τους δηλώσεις την περασμένη σεζόν στο πλαίσιο του προγράμματος Εθελοντικής Βοήθειας για τον Φόρο Εισοδήματος (VITA) του πανεπιστημίου της .

Ο ένας ήταν κτηνοτρόφος που είχε μόνο σταθερό τηλέφωνο και καθόλου πρόσβαση στο διαδίκτυο. Μια άλλη ήταν μια νεαρή γυναίκα που στήριζε οικονομικά την αδερφή της. Η Kelley κατάφερε να τους βοηθήσει να λάβουν επιστροφή χρημάτων ύψους 6.000 δολαρίων, κάτι που της άλλαξε τη ζωή τους. Ένας συνομίληκος της Kelley, ο Tristan Klascius – φοιτητής λογιστικής και χρηματοοικονομικών – βοήθησε μια ηλικιωμένη γυναίκα να αποκτήσει πρόσβαση στο πολύτιμο εισόδημά της από την Κοινωνική Ασφάλιση, το οποίο διαφορετικά δεν θα μπορούσε να κάνει.

Η Κέλι και ο Κλάσιους είναι μόνο δύο παραδείγματα της Γενιάς Z που βλέπουν τη λογιστική όχι ως μια μονότονη αγγαρεία αλλά ως έναν τρόπο μεταμόρφωσης της ζωής των ανθρώπων.

Οι ενέργειές τους ήδη βοηθούν τους Αμερικανούς να εξοικονομήσουν εκατομμύρια δολάρια χάρη στη δωρεάν φορολογική βοήθεια που προσφέρουν μέσω συνεργασίας με την IRS και σχεδόν δύο δωδεκάδες πανεπιστήμια.

Φοιτητές βοήθησαν Αμερικανούς φορολογούμενους με χαμηλό εισόδημα να διεκδικήσουν σχεδόν 11 εκατομμύρια δολάρια σε επιστροφές φόρων μόνο πέρυσι

Ακόμη και οι Genzers που δεν σπουδάζουν λογιστικά ή διοίκηση επιχειρήσεων αλλά επιστήμη των υπολογιστών, δημόσια υγεία ή ψυχολογία— ήταν πρόθυμοι να ενταχθούν στο πρόγραμμα φορολογικής βοήθειας.

«Ενώ η λογιστική μπορεί να έχει μια συγκεκριμένη εικόνα στο παρασκήνιο μεταξύ των νέων ότι δεν είναι τόσο ενδιαφέρουσα και συναρπαστική, από τη στιγμή που θα ασχοληθούν πραγματικά με την πρακτική και θα δουν πώς λειτουργεί στον πραγματικό κόσμο, αλλάζει η γνώμη και οι απόψεις των ανθρώπων», λέει ο Efrat.

Υψηλοί μισθοί, υψηλά ποσοστά απορρόφησης—κι όμως δεν το έχουν καταλάβει όλοι
Δεν είναι μόνο οι Αμερικανοί με χαμηλό εισόδημα που υποβάλλουν δωρεάν τις φορολογικές τους δηλώσεις που πρόκειται να επωφεληθούν από τα προγράμματα VITA. Οι εθελοντές φοιτητές αποκτούν επίσης μοναδικές πρακτικές δεξιότητες συνεργαζόμενοι με πελάτες που αντιμετωπίζουν μερικές φορές περίπλοκες φορολογικές καταστάσεις και αποκτώντας την αυτοπεποίθηση που απαιτείται για να διαπρέψουν από την πρώτη κιόλας μέρα, όταν αποφοιτήσουν και βρουν μια θέση εργασίας με εξαψήφιο μισθό.

«Ουσιαστικά, πετάμε τους μαθητές στο νερό και τους αφήνουμε να κολυμπήσουν, και στη συνέχεια οι μαθητές ανταποκρίνονται στην πρόκληση», λέει ο Efrat.

Παρά το γεγονός ότι η μέση συνολική αμοιβή ενός λογιστή είναι 93.000 δολάρια (ή σχεδόν 200.000 δολάρια για τους πιστοποιημένους δημόσιους λογιστές (CPAs), το να ενθουσιαστούν οι φοιτητές με τους φόρους παραμένει η απόλυτη πρόκληση.

Ο αριθμός των πτυχίων που απονεμήθηκαν στη λογιστική κορυφώθηκε το 2015-16, αλλά τα επόμενα χρόνια υπήρξε πτώση κατά περίπου 1%-3%, σύμφωνα με το Αμερικανικό Ινστιτούτο CPA . Η πανδημία έφερε ακόμη μεγαλύτερο πλήγμα, με τα πτυχία λογιστικής να μειώνονται έως και 7% μεταξύ 2021-22 και 2022-23.

Σύμφωνα με τον Logan Steele, καθηγητή λογιστικής στο OSU, πολλοί νέοι έχουν μια ξεπερασμένη άποψη για το τι πραγματικά κάνει ένας λογιστής. Οι λογιστές δεν αφιερώνουν πλέον τον χρόνο τους στην εκτέλεση χειροκίνητων υπολογισμών σε έντυπα υπολογιστικά φύλλα. Οι λογιστές έχουν αναθέσει πολλές από τις καθημερινές εργασίες σε τεχνολογία όπως η τεχνητή νοημοσύνη και τώρα επικεντρώνονται περισσότερο στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.

Ωστόσο, η κατάσταση αρχίζει να αλλάζει, λέει. Σχεδόν όλοι οι απόφοιτοι λογιστικής στο OSU — το 98% — εξασφαλίζουν θέσεις εργασίας στον τομέα, λέει, και οι μισθοί τους είναι οι υψηλότεροι στην καταγεγραμμένη ιστορία οποιουδήποτε μεγάλου προγράμματος στη σχολή διοίκησης επιχειρήσεων.

Καθώς η Γενιά Z προτιμά ολοένα και περισσότερο την εργασιακή ασφάλεια έναντι της ευελιξίας, η στροφή προς τον κλάδο της Λογιστικής ως μια πολλά υποσχόμενη επαγγελματική πορεία μπορεί να αυξηθεί, ειδικά με τις εκκλήσεις για μείωση των εμποδίων για να γίνει κανείς πιστοποιημένος δημόσιος λογιστής.

(photo: pixabay)

21:15
ΔΙΕΘΝΗ

Νέο πλήγμα των αμερικανικών δυνάμεων σε πλοίο που, σύμφωνα με τις ΗΠΑ, μετέφερε ναρκωτικά

Στα ανοιχτά της Βενεζουέλας, σε διεθνή ύδατα σύμφωνα με την Ουάσινγκτον

Ο αμερικανικός στρατός εξαπέλυσε ένα νέο πλήγμα εναντίον ενός πλοίου φερόμενων διακινητών ναρκωτικών, στα ανοιχτά της Βενεζουέλας, με αποτέλεσμα να σκοτωθούν τέσσερις άνθρωποι, ανακοίνωσε ο υπουργός Άμυνας των ΗΠΑ Πιτ Χέγκσεθ.

Πρόκειται για την τέταρτη τέτοιου είδους επίθεση τις τελευταίες εβδομάδες.

Σε ανάρτησή του στην πλατφόρμα Χ ο Χέγκσεθ ανέφερε ότι η επίθεση έγινε στα διεθνή ύδατα. «Τέσσερις ναρκοτρομοκράτες που επέβαιναν σκοτώθηκαν από το πλήγμα (…) το οποίο έγινε στα διεθνή ύδατα, στα ανοιχτά των ακτών της Βενεζουέλας, ενώ το πλοίο μετέφερε μεγάλες ποσότητες ναρκωτικών με προορισμό τις ΗΠΑ, για να δηλητηριάσουν τον λαό μας» έγραψε.

«Αυτά τα πλήγματα θα συνεχιστούν μέχρι να σταματήσουν οι επιθέσεις στον αμερικανικό λαό», πρόσθεσε.

ΑΠΕ-ΜΠΕ/photo αρχείου EPA-EPA
21:11
ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ ΜΑΘΗΤΕΣ

Συμπλοκή μαθητών με σκουπόξυλα, αυγά και νεράντζια στο Περιστέρι- Τραυματίστηκε καθηγήτρια

Συμπλοκή μεταξύ μαθητών σημειώθηκε το πρωί της Παρασκευής στο Περιστέρι

Ειδικότερα, περίπου στις 11:30 μια ομάδα 15 μαθητών από λύκειο της περιοχής επιτέθηκε με σκουπόξυλα σε μαθητές του 9ου λυκείου, ενώ τους πέταξαν νεράντζια και αυγά.

Από την επίθεση τραυματίστηκε ελαφρά στο πόδι μια καθηγήτρια, ενώ αστυνομικοί που έσπευσαν στο σημείο, συνέλαβαν έναν 15χρονο από το Μπαγκλαντές.

Την υπόθεση έχει αναλάβει το Τμήμα Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Περιστερίου.

(ΑΠΕ -ΜΠΕ / photo: eurokinissi)

21:03
ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Εύκολοι τρόποι για παραμείνετε οργανωμένοι – Λύσεις για να κερδίσετε χρόνο που πραγματικά λειτουργούν

Ευτυχώς, η διαχείριση του χρόνου, όπως και η οργάνωση, είναι μια δεξιότητα που μαθαίνεται

Η οργάνωση μπορεί να σας βοηθήσει να είστε πιο συγκεντρωμένοι και πιο ευτυχισμένοι στον χώρο εργασίας. Αν δεν είστε οργανωμένο άτομο, μην ανησυχείτε—η οργάνωση είναι μια δεξιότητα που μπορεί να μαθευτεί και να βελτιωθεί με την πάροδο του χρόνου, χρησιμοποιώντας πρακτικές τεχνικές και εργαλεία όπως ψηφιακές λίστες υποχρεώσεων, αυτοματισμούς και πρότυπα. Αυτό το άρθρο σάς δείχνει τα οφέλη της οργάνωσης και περιγράφει 17 πρακτικές συμβουλές για να γίνετε πιο οργανωμένοι σήμερα.

Η οργάνωση μπορεί να μοιάζει με ένα χαρακτηριστικό με το οποίο «κάποιος γεννιέται με αυτήν» — είτε το έχεις είτε όχι. Στην πραγματικότητα, όμως, η οργάνωση μπορεί να μαθευτεί και να βελτιωθεί όπως κάθε άλλη ήπια δεξιότητα .

Αξίζει να το μάθετε. Οι οργανωμένοι άνθρωποι είναι λιγότερο πιθανό να χάσουν σημαντικές εργασίες και τείνουν να αισθάνονται λιγότερο άγχος. Όταν τα πράγματα είναι οργανωμένα, ξέρετε πού να βρείτε τις καθημερινές σας υποχρεώσεις, πώς να βρείτε το πρότυπο που χρησιμοποιείτε πάντα και ποια email πρέπει να σταλούν σήμερα. Αυτό σας αφήνει περισσότερο χρόνο και χώρο για καταιγισμό ιδεών , δημιουργία και επίλυση προβλημάτων με μεγαλύτερο αντίκτυπο .

Με μερικές απλές μικροαλλαγές, ο καθένας μπορεί να προσθέσει περισσότερη οργάνωση στην καθημερινή του ρουτίνα, προκειμένου να βελτιώσει την εργασία του και να μειώσει το άγχος.

Ποια είναι τα οφέλη του να είσαι οργανωμένος;


Η οργάνωση βοηθά στη μείωση του στρες. Όταν γνωρίζετε πού βρίσκονται τα πράγματα, μπορείτε να πετύχετε περισσότερα χωρίς να πνίγεστε. Στον χώρο εργασίας, αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να κάνετε περισσότερη εργασία με υψηλότερη απόδοση χωρίς να αισθάνεστε εξαντλημένοι. Όταν μπορείτε να δείτε όλη την εργασία σας συγκεντρωμένη σε ένα μέρος, είναι πιο εύκολο να ιεραρχήσετε τις εργασίες σας και να βεβαιωθείτε ότι τα πιο σημαντικά στοιχεία έχουν ολοκληρωθεί.

Η οργάνωση σας δίνει χρόνο για την εργασία που έχει σημασία. Είναι ένας τρόπος με μεγάλη επίδραση για να νιώσετε καλύτερα και πιο ευτυχισμένοι στην εργασία σας, χάρη σε αυτά τα οφέλη:

Ένα πιο ευέλικτο πρόγραμμα: Η οργάνωση και η διαχείριση του προγράμματός σας με εργαλεία διαχείρισης χρόνου μπορεί να μειώσει την σπατάλη χρόνου, δίνοντάς σας περισσότερο χρόνο για συγκέντρωση και εις βάθος εργασία.

Λιγότερο άγχος: Όταν είστε οργανωμένοι, ξέρετε πού βρίσκονται τα πράγματα, πότε πρέπει να παραδοθούν και ποια βήματα πρέπει να κάνετε για να ολοκληρώσετε τη δουλειά σας. Δεν χρειάζεται να ανησυχείτε, επειδή κάθε εργασία έχει ανατεθεί και έχει προθεσμία.

Περισσότερος χώρος για δημιουργικότητα: Ξέρετε αυτή τη λίστα με τις νοητικές εργασίες που παρακολουθεί συνεχώς τι πρέπει να γίνει; Αυτό καταλαμβάνει ένα τεράστιο μέρος της πολύτιμης εγκεφαλικής ικανότητας. Η εξωτερική ανάθεση αυτών των θεμάτων από το μυαλό σας θα αφήσει περισσότερο χώρο για δημιουργική, εστιασμένη εργασία.

Μικρότερος κίνδυνος επαγγελματικής εξουθένωσης: Όταν αισθάνεστε αγχωμένοι και καταβεβλημένοι, είναι πιο πιθανό να πάρετε βιαστικές αποφάσεις. Αυτό αυξάνει το άγχος και —όταν επιδεινώνεται με την πάροδο του χρόνου— οδηγεί σε επαγγελματική εξουθένωση. Συχνά, η υπερκόπωση πηγάζει από το αίσθημα ότι υπάρχουν πάρα πολλά να γίνουν και όχι αρκετός χρόνος. Η οργάνωση σας βοηθά να αισθάνεστε ότι έχετε τον έλεγχο της εργασίας σας και να μειώσετε την υπερκόπωση .

Αυξημένη παραγωγικότητα: Σε ένα τέλεια οργανωμένο σύστημα, κάθε εργασία έχει σκοπό, έναν υπεύθυνο και μια προθεσμία. Ακόμα κι αν η εργασία σας δεν είναι τέλεια, το οποίο είναι συνηθισμένο, η ύπαρξη ενός οργανωμένου συστήματος μειώνει τον χρόνο που αφιερώνεται σε άσκοπες εργασίες και ενισχύει την παραγωγικότητα.

Η οργάνωση μειώνει επίσης τον χρόνο δουλειάς— πράγματα όπως η παρακολούθηση εργασιών, η εναλλαγή μεταξύ εφαρμογών και η αναζήτηση ενημερώσεων κατάστασης. Το 60% των ημερών μας κυριαρχείται από την εργασία που σχετίζεται με την εργασία, με μόνο το 40% να απομένει για εξειδικευμένη εργασία και στρατηγική — τις πιο σημαντικές πτυχές της εργασίας σας. Όταν γνωρίζετε πού βρίσκονται τα πράγματα, μπορείτε να αφιερώνετε λιγότερο χρόνο στην αναζήτηση πληροφοριών και περισσότερο χρόνο στην εκτέλεση.


Εύκολοι τρόποι για να είστε —και να παραμένετε— οργανωμένοι
Η οργάνωση της εργασίας μπορεί να σας φαίνεται κουραστική, ειδικά αν δεν σας βγαίνει φυσικά. Αλλά όπως πολλά πράγματα στον χώρο εργασίας, μπορείτε να αντιμετωπίσετε την οργάνωση σπάζοντάς την σε πιο διαχειρίσιμα βήματα. Είτε θέλετε να οργανώσετε τις ατομικές σας εργασίες, την εργασία σας σε επίπεδο έργου είτε ολόκληρο το σύστημα της ομάδας σας, δείτε πώς μπορείτε να ξεκινήσετε.

6 τρόποι για να οργανώσετε τις εκκρεμότητές σας


Ένα εξαιρετικό σημείο για να ξεκινήσετε είναι η οργάνωση των προσωπικών σας εργασιών. Η παρακολούθηση και η καταγραφή των υποχρεώσεών σας σάς βοηθά να ολοκληρώνετε τις εργασίες σας πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά.

1.Συγκεντρώστε τις εκκρεμότητές σας σε ένα κεντρικό σημείο
Όσο περισσότερο προσπαθείτε να παρακολουθείτε νοερά πράγματα στον εγκέφαλό σας, τόσο λιγότερο παραγωγικοί θα είστε. Το πρώτο βήμα για να φτιάξετε μια καλύτερη λίστα υποχρεώσεων είναι να το βγάλετε από το μυαλό σας.

Αυτή είναι μια βασική αρχή της μεθόδου ολοκλήρωσης εργασιών (GTD), η οποία σας ενθαρρύνει να απελευθερώσετε την πνευματική σας δύναμη παρακολουθώντας τις εκκρεμότητές σας σε ένα εργαλείο αντί για το μυαλό σας. Μόλις καταγράψετε όλες τις εκκρεμότητές σας, χρησιμοποιήστε ένα εργαλείο λίστας υποχρεώσεων για να μετατρέψετε αυτές τις εργασίες σε οργανωμένα, εφαρμόσιμα βήματα. Με έναν ψηφιακό διαχειριστή λίστας υποχρεώσεων, μπορείτε να δείτε όλες τις εργασίες, τις προθεσμίες και τις ημερομηνίες παράδοσης σε ένα μέρος, ώστε να μπορείτε να αναλάβετε δράση πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά.

2. Μάθετε να διαχειρίζεστε τον χρόνο σας
Η διαχείριση του χρόνου είναι ένα κρίσιμο κομμάτι της οργάνωσης. Αν δεν έχετε τον έλεγχο του χρόνου σας, δεν μπορείτε να έχετε τον έλεγχο των εργασιών σας.

Ευτυχώς, η διαχείριση του χρόνου, όπως και η οργάνωση, είναι μια δεξιότητα που μαθαίνεται. Υπάρχει μια ποικιλία τεχνικών και στρατηγικών που μπορείτε να εφαρμόσετε για να βελτιώσετε τη διαχείριση του χρόνου σας.

Μην φοβάστε να δοκιμάσετε μερικές διαφορετικές τεχνικές μέχρι να βρείτε αυτήν που σας ταιριάζει. Δείτε:

Χρονικός αποκλεισμός: Ο χρονικός αποκλεισμός είναι όταν προγραμματίζετε κάθε στιγμή της ημέρας σας. Αυτό περιλαμβάνει τις συναντήσεις, τις εργασίες σας και όλα τα ενδιάμεσα – από το σκρολάρισμα στο Instagram μέχρι τα διαλείμματα για μεσημεριανό γεύμα. Η δημιουργία ενός λεπτομερούς προγράμματος σάς δίνει τον έλεγχο του ημερολογίου σας. Θα γνωρίζετε ακριβώς πώς ξοδεύετε τον χρόνο σας και τυχόν ευκαιρίες βελτίωσης.

Χρονοπεριορισμός: Για κάθε εργασία, δημιουργήστε έναν στόχο για να την ολοκληρώσετε σε μια συγκεκριμένη ώρα. Αν αφεθούν έτσι, οι εργασίες ενδέχεται να πέσουν στην “παγίδα του Νόμου του Πάρκινσον” —όπου η εργασία επεκτείνεται για να καλύψει τον διαθέσιμο χρόνο. Ο χρονικός περιορισμός αποτρέπει αυτό, διασφαλίζοντας ότι οι εργασίες διαρκούν μόνο όσο χρειάζεται.

Η τεχνική Pomodoro: Η τεχνική Pomodoro μπορεί να σας βοηθήσει να ολοκληρώσετε μια εργασία με υπερ-εστίαση. Είναι μια απλή δομή: Κάθε Pomodoro αποτελείται από 25λεπτα μπλοκ εργασίας που οριοθετούνται από 5λεπτα διαλείμματα. Όταν βρίσκεστε σε ένα Pomodoro, περιορίστε τους περισπασμούς και απενεργοποιήστε τις ειδοποιήσεις. Ο στόχος είναι να επικεντρωθείτε αποκλειστικά στην εργασία που έχετε μπροστά σας.

Φάε τον βάτραχο : Μπορεί να ακούγεται σαν μια περίεργη τεχνική διαχείρισης χρόνου, αλλά η μέθοδος «φάε τον βάτραχο» προέρχεται από ένα διάσημο απόφθεγμα του Μαρκ Τουέιν: «Αν είναι η δουλειά σου να φας έναν βάτραχο, είναι καλύτερο να το κάνεις το πρωί». Ουσιαστικά, αυτό μεταφράζεται στην αντιμετώπιση των πιο δύσκολων εργασιών σας πρώτα. Ξεκινήστε κάθε μέρα εντοπίζοντας και ολοκληρώνοντας τις πιο δύσκολες εργασίες σας, προχωρώντας μέχρι να σας μείνουν πιο εύκολα πράγματα για να τελειώσετε την ημέρα. Αυτό σας βοηθά να αξιοποιήσετε τις πιο παραγωγικές ώρες εργασίας σας – συχνά όταν ξεκινάτε για πρώτη φορά την εργασία σας – για να ξεκινήσετε με επιτυχία.

Εφαρμόζοντας τη διαχείριση χρόνου, μπορείτε να αναλάβετε τον έλεγχο του προγράμματός σας και να έχετε περισσότερο χρόνο για… ό,τι θέλετε.

3. Εξασκηθείτε στο Inbox Zero
Το Inbox Zero δεν σημαίνει πάντα ότι δεν έχετε καθόλου email στα εισερχόμενά σας. Η ιδέα αφορά περισσότερο την οργάνωση των email σας και τη μείωση της ψηφιακής ακαταστασίας, ώστε να μπορείτε να παρακολουθείτε τις σημαντικές εργασίες και τις ενημερώσεις.

Για να εφαρμόσετε το Inbox Zero, ορίστε μια ώρα κάθε εβδομάδα—ή κάθε μέρα, εάν χρειάζεται—για την ταξινόμηση των εισερχόμενων μηνυμάτων. Ελέγξτε τα εισερχόμενά σας και οργανώστε κάθε στοιχείο ανά εργασία ή προτεραιότητα. Προσπαθήστε να εφαρμόσετε απλούς κανόνες που βοηθούν στην προώθηση της διαδικασίας. Για παράδειγμα, εάν χρησιμοποιείτε μια πλατφόρμα διαχείρισης εργασίας, αναθέστε εργασίες καθώς διαβάζετε τα μηνύματα. Ή χρησιμοποιήστε συντομεύσεις πληκτρολογίου για να διαβάζετε γρήγορα τα μηνύματα και να στέλνετε γρήγορες απαντήσεις, όπως απαιτείται.

Κάθε φορά που εξασκείτε το Inbox Zero, θα είναι πιο εύκολο να το επαναλάβετε. Χρησιμοποιήστε μια εβδομαδιαία υπενθύμιση ημερολογίου ή μια καθημερινή ειδοποίηση για να βεβαιωθείτε ότι παρακολουθείτε —ή ενδεχομένως προνοείτε— για τα εισερχόμενα μηνύματα.

4. Δώστε προτεραιότητα στην πιο σημαντική εργασία σας
Υπάρχει διαφορά μεταξύ της εργασίας που σας κάνει να νιώθετε παραγωγικοί και της εργασίας που βοηθά στην προώθηση της ομάδας και της επιχείρησής σας. Η μία μπορεί να σας κάνει να νιώθετε καλά – ποιος δεν λατρεύει να τσεκάρει ένα κουτάκι σε μια λίστα υποχρεώσεων – αλλά η άλλη είναι το είδος της εργασίας που τελικά θα σας βοηθήσει να αναπτύξετε την καριέρα, την ομάδα και την εταιρεία σας.

Ο προσδιορισμός του πιο σημαντικού έργου σας ξεκινά με το στρατηγικό σχέδιο της εταιρείας σας. Κάθε εργασία —ανεξάρτητα από το πόσο μικρή είναι— θα πρέπει να οδηγεί σε αυτούς τους μεγαλύτερους, γενικούς στόχους. Η σύνδεση των μεμονωμένων εργασιών σας με ευρύτερους στόχους σάς παρέχει το πλαίσιο για να ολοκληρώσετε το πιο σημαντικό έργο σας.

Όταν γνωρίζετε πώς η εργασία σας προχωρά σε μεγαλύτερες πρωτοβουλίες της εταιρείας, έχετε το πλαίσιο που χρειάζεστε για να προσαρμόσετε τις προθεσμίες και τις προτεραιότητές σας. Με αυτόν τον τρόπο, όταν αλλάξει μια ημερομηνία λήξης ή προστεθεί ένα νέο έργο στο πρόγραμμά σας, μπορείτε να αξιολογήσετε πώς αυτή η εργασία συγκρίνεται με τις τρέχουσες προτεραιότητές σας και να προσαρμοστείτε ανάλογα.

5. Αναθέστε εργασίες
Η εξωτερική ανάθεση ή η ανάθεση εργασιών σάς επιτρέπει να επικεντρωθείτε σε έργα υψηλού αντίκτυπου. Ωστόσο, η ανάθεση μπορεί να σας φαίνεται αμήχανη, ειδικά αν αναθέτετε εργασία σε συναδέλφους ή ακόμα και —σε σπάνιες περιπτώσεις— σε κάποιον ανώτερο. Στην πραγματικότητα, όμως, η εξωτερική ανάθεση εργασιών στο κατάλληλο άτομο είναι μια πράξη εμπιστοσύνης και επιβεβαίωσης.

Για να αναθέσετε αρμοδιότητες, ξεκινήστε προσδιορίζοντας όλες τις εργασίες στον τρέχοντα σήμερα. Στη συνέχεια, προσδιορίστε ποιες έχουν την υψηλότερη προτεραιότητα με έναν πίνακα Eisenhower, (από τον πρόεδρο της Αμερικής) ταξινομώντας τις εργασίες ως εξής:

  • Σημαντικό και επείγον. Αυτή είναι η πιο σημαντική δουλειά σας. Αναθέστε τα στον εαυτό σας και ιεραρχήστε οτιδήποτε σε αυτόν τον φάκελο.
  • Σημαντικά αλλά όχι επείγοντα. Αυτά είναι πολύτιμα αλλά ίσως να μην χρειάζεται να γίνουν σήμερα. Προγραμματίστε τα για να βεβαιωθείτε ότι θα ολοκληρωθούν.
  • Όχι σημαντικό αλλά επείγον. Αυτές είναι οι υποχρεώσεις που πρέπει να ανατεθούν. Δεν είναι σημαντικές για εσάς, αλλά πρέπει οπωσδήποτε να ολοκληρωθούν. Αναθέστε αυτά τα έργα σε άλλους που μπορούν να τα διαχειριστούν γρήγορα και αποτελεσματικά.
  • Ούτε σημαντικό ούτε επείγον. Το αφαιρείτε τελείως.

Αν υπάρχει δουλειά στην κατηγορία σου «όχι σημαντική αλλά επείγουσα» που κάποιος άλλος θα μπορούσε να κάνει καλύτερα, η ανάθεση αρμοδιοτήτων είναι στην πραγματικότητα το καλύτερο πράγμα που μπορείς να κάνεις.

6. Καθαρίστε τον φυσικό και εικονικό σας χώρο
Ένας καθαρός, φιλόξενος χώρος γραφείου είναι γεμάτος ενέργεια και συναρπαστικός όταν μπαίνεις μέσα. Όταν καθαρίζετε το γραφείο σας έτσι ώστε να μην αποσπάται η προσοχή σας, μπορείτε να νιώσετε μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση, δημιουργικότητα, ακόμη και να μειώσετε το άγχος . Το ίδιο θα μπορούσε να ειπωθεί και για την ψηφιακή ακαταστασία. Όλα αυτά τα αδιάβαστα email και οι εκκρεμείς εργασίες είναι σχεδόν ισοδύναμα με το να έχετε στοίβες από ληξιπρόθεσμα χαρτιά στον χώρο εργασίας σας.

Αντί να αφήνετε τα πράγματα να συσσωρεύονται μέχρι να σας αγχώσουν ή να σας κάνουν να μην τα διαχειρίζεστε, αφιερώστε χρόνο κάθε εβδομάδα, τρίμηνο ή μήνα —ό,τι σας βολεύει— για ένα καλό ξεκαθάρισμα

Για να εξασκηθείτε στην εικονική αποσυμφόρηση, δοκιμάστε:

  • Εκ νέου προγραμματισμό τυχόν καθυστερημένων εργασιών με νέες, σχετικές ημερομηνίες λήξης.
  • Ανάγνωση και εκκαθάριση των ειδοποιήσεών σας.
  • Εξάσκηση στο Inbox Zero.
  • Δεσμεύεστε χρόνο στο ημερολόγιό σας για να δημιουργήσετε χώρο για περισσότερη ροή .

Συμβουλές για την οργάνωση ενός έργου


Ο προγραμματισμός των υποχρεώσεών σας είναι το πρώτο βήμα για την οργάνωση. Στη συνέχεια, θα χρειαστεί να οργανώσετε την εργασία σας στο έργο. Αν δεν έχετε σκεφτεί ποτέ πώς να οργανώσετε την εργασία σας στο έργο, αυτές οι έξι συμβουλές μπορούν να σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε.

1. Δημιουργήστε ένα μέρος για το καθετί
Εκτός από το ότι κάνει τον χώρο εργασίας σας πιο λειτουργικό, η διατήρηση κάθε αντικειμένου —τόσο ψηφιακού όσο και φυσικού— στη σωστή του θέση σας εξοικονομεί χρόνο και μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα .

Μπορείτε να το κάνετε αυτό οργανώνοντας αρχεία και εργασίες στα κατάλληλα έργα τους. Αυτό λειτουργεί διπλά — η ομάδα σας δεν θα χρειάζεται να ψάχνει ατελείωτα για αρχεία και μπορείτε να μειώσετε τις συναντήσεις απολογισμού κατευθύνοντας τους συναδέλφους στην ακριβή διαδικασία ή ροή εργασίας που χρειάζονται.

Για να το ρυθμίσετε, δημιουργήστε έναν χώρο έργου με όλα τα σχετικά αρχεία, τις εργασίες, τους στόχους και τα έγγραφα της ομάδας σας. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια πλατφόρμα διαχείρισης εργασίας όπως το Asana για να φιλοξενήσετε όλες αυτές τις πληροφορίες σε ένα μέρος—συμπεριλαμβανομένων εγγράφων αναφοράς και προτύπων.

2. Αναλύστε τα παραδοτέα του έργου

Στην ουσία του, ένα έργο είναι ένας τρόπος για να φιλοξενήσει όλες τις εργασίες και τα παραδοτέα που σχετίζονται με μια συγκεκριμένη πρωτοβουλία. Αυτό μπορεί να είναι μια πρωτοβουλία που καθορίζεται από προθεσμίες, όπως μια εκδήλωση ή μια κυκλοφορία προϊόντος , ή μια συνεχής διαδικασία, όπως ένα ημερολόγιο .

Ανεξάρτητα από το τι επιτελεί η ομάδα σας, χωρίστε τις εργασίες του έργου σε κομμάτια που να είναι αρκετά μικρά ώστε να ανατεθούν σε ένα άτομο.

Xωρίστε τα παραδοτέα τμήματα του έργου σε μικρότερα κομμάτια εργασίας. Δώστε σε κάθε μέλος της ομάδας τη δική του εργασία.

Ένα λογισμικό παρακολούθησης έργων είναι ο ευκολότερος τρόπος για να το κάνετε αυτό. Δημιουργήστε ένα σαφώς καθορισμένο έργο και αναθέστε εργασίες, ώστε όλοι να μπορούν να δουν με σαφήνεια ποιος είναι υπεύθυνος για τι. Με αυτόν τον τρόπο, τα μέλη της ομάδας που έχουν ερωτήσεις μπορούν να απευθυνθούν απευθείας στον υπεύθυνο, μειώνοντας τη διαδικασία αναζήτησης του ποιος, τι, γιατί ή πότε κρύβεται πίσω από κάθε εργασία και ερώτηση.

3. Δημιουργήστε αντίγραφα ασφαλείας των αρχείων σας

Όλοι έχουμε περάσει εκείνη την τρομερή στιγμή όπου ένα σφάλμα υπολογιστή ή ένα σφάλμα λογισμικού σας αναγκάζει να χάσετε όλη σας την εργασία. Αλλά όλο και περισσότερο, η αποθήκευση στο cloud κάνει κάτι αντίστοιχο να ανήκει στο παρελθόν. Πολλές εταιρείες προσφέρουν λύσεις αποθήκευσης για τους υπαλλήλους—οπότε, αν μπορείτε, επωφεληθείτε από αυτές.

Ξεκινήστε δημιουργώντας ένα σύστημα για όλα τα αρχεία σας. Οργανώστε εκ των προτέρων τον χώρο ώστε να έχει νόημα για εσάς, προσθέτοντας φακέλους και υποδιαιρέσεις όπως απαιτείται. Αν αρχίσετε να δημιουργείτε αντίγραφα ασφαλείας των αρχείων σας σε μαζικές μεταφορτώσεις χωρίς πραγματική οργάνωση, θα έχετε πονοκέφαλο όταν χρειαστεί να αναζητήσετε κάτι συγκεκριμένο στο μέλλον.

Βεβαιωθείτε ότι όπου κι αν εργάζεστε υπάρχει λειτουργία αυτόματης αποθήκευσης ή ότι αποθηκεύετε τακτικά την εργασία σας. Στη συνέχεια, ρυθμίστε αυτόματα αντίγραφα ασφαλείας, αν μπορείτε. Εάν δεν μπορείτε, ορίστε υπενθυμίσεις για να δημιουργείτε αντίγραφα ασφαλείας όλων των δεδομένων όταν ολοκληρώνετε μια εργασία και ξανά στο τέλος της ημέρας.

4. Συγκεντρώστε τις αναφορές κατάστασης

Η σύνταξη αναφορών μπορεί να είναι ένα από τα πιο χρονοβόρα κομμάτια της δουλειάς σας καθώς γίνεται χειροκίνητα. Όλοι μας έχουμε παρακολουθήσει μια σύσκεψη για την κατάσταση που θα μπορούσε να είχε μετατραπεί σε email—επιπλέον, χρειάζεται πολύς χρόνος για να συλλέξετε δεδομένα από πολλαπλές πηγές και να τα συγκεντρώσετε χειροκίνητα σε ένα κεντρικό σημείο.

Αντ’ αυτού, αναζητήστε έναν τρόπο να αναφέρετε ακριβώς πού συμβαίνει η εργασία. Εξετάστε το ενδεχόμενο να χρησιμοποιήσετε ένα εργαλείο διαχείρισης έργων με το Universal Reporting που σας επιτρέπει να δημιουργείτε πίνακες ελέγχου αναφοράς στον ίδιο χώρο που παρακολουθείτε την εργασία. Χρησιμοποιήστε αυτούς τους πίνακες ελέγχου για να δημιουργήσετε αναφορές κατάστασης έργου που ελαχιστοποιούν τις συναντήσεις—διατηρώντας τα ενδιαφερόμενα μέρη ενημερωμένα ή επιτρέποντας στην ομάδα να εξετάζει τα δεδομένα στον δικό της χρόνο.

5. Αυτοματοποιήστε επαναλαμβανόμενες εργασίες και διαδικασίες
Γνωρίζατε ότι ο μέσος εργαζόμενος αφιερώνει το 13% του χρόνου του σε εργασία που έχει ήδη ολοκληρωθεί; Ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι χάνουν ένα εντυπωσιακό ποσό 236 ωρών λόγω διπλής εργασίας κάθε χρόνο.

Η οργάνωση μπορεί να σας βοηθήσει να μειώσετε τις χρονοβόρες, διπλές διαδικασίες και να δώσετε στην ομάδα σας περισσότερο χρόνο για την εργασία που έχει σημασία. Και ένας από τους καλύτερους τρόπους για να ενισχύσετε την οργάνωση είναι με την τεχνολογία αυτοματισμού.

Η αυτοματοποίηση των εργασιών βοηθά τις εργασίες να ολοκληρώνονται την ώρα που πρέπει — κάτι που είναι κρίσιμο, καθώς το 26% των προθεσμιών παραλείπεται κάθε εβδομάδα. Με άλλα λόγια, αυτό σημαίνει ότι 1 στις 4 εργασίες δεν ολοκληρώνεται την ώρα που πρέπει. Πρόκειται για μεγάλο όγκο εκκρεμοτήτων που θα μπορούσε εύκολα να αποφευχθεί.

Αν είστε αρχάριοι στον αυτοματισμό, δοκιμάστε να ξεκινήσετε με τα βασικά:

  • Χρησιμοποιήστε τεχνολογία αυτοματισμού για να αναθέσετε αυτόματα εργασία στα σωστά άτομα.
  • Μετατόπιση και προσαρμογή προθεσμιών .
  • Τυποποιήστε τις χειροκίνητες διαδικασίες με προσαρμόσιμα πρότυπα έργων .

6. Παρακολουθήστε την εργασία κεντρικά
Όταν όλη η εργασία της ομάδας σας είναι οργανωμένη κεντρικά, μπορείτε να δείτε ακριβώς ποιος κάνει τι και πότε. Αυτό εξαλείφει τις υποθέσεις από τον προγραμματισμό, επειδή γνωρίζετε πότε ολοκληρώνονται οι εργασίες, πότε είναι η σειρά σας να αναλάβετε δράση και να προχωρήσετε σε ένα έργο και ποια στοιχεία πρέπει να δώσετε προτεραιότητα πρώτα.

Για να ξεκινήσετε, βεβαιωθείτε ότι όλες οι εκκρεμότητες της ομάδας σας βρίσκονται σε ένα μέρος. Οργανώστε τις έτσι ώστε όλοι να έχουν πρόσβαση σε όλες τις εργασίες και ζητήστε από κάθε άτομο να ενημερώνει σε πραγματικό χρόνο τι εργάζεται. Με αυτόν τον τρόπο, όλοι γνωρίζουν την ακριβή κατάσταση κάθε εργασίας.

Μπορείτε να προχωρήσετε ένα βήμα παραπέρα ρυθμίζοντας αυτοματοποιημένες ροές εργασίας που ειδοποιούν τους συναδέλφους όταν είναι η σειρά τους να παρέμβουν και να προωθήσουν το έργο. Οι ροές εργασίας μπορούν να ενεργοποιήσουν βήματα δράσης και να ορίσουν αυτόματα προθεσμίες, διασφαλίζοντας ότι τα έργα παραμένουν σε καλό δρόμο. Απαιτείται κάποια εργασία στο παρασκήνιο για να ρυθμιστούν, αλλά μόλις είναι έτοιμα για λειτουργία, οι ροές εργασίας λειτουργούν ως κεντρική πηγή πληροφοριών για εσάς, την ομάδα σας και τις καθημερινές σας εργασίες.

5 βήματα για να οργανώσετε τις ομάδες σας
Το τελευταίο —και πιο δύσκολο— βήμα για την οργάνωση είναι η διευκόλυνση της δια-ομαδικής εργασίας. Κάθε τμήμα έχει τον δικό του τρόπο να κάνει τα πράγματα, τα εργαλεία που του αρέσει να χρησιμοποιεί και τις διαδικασίες που έχει εφαρμόσει με την πάροδο του χρόνου. Αλλά οι περισσότερες εργασίες γίνονται διαλειτουργικά σε πολλά τμήματα. Δοκιμάστε αυτές τις πέντε συμβουλές για να απλοποιήσετε τη δια-ομαδική εργασία και να προετοιμάσετε τα έργα σας για επιτυχία.

Ενσωματώστε τα αγαπημένα σας επιχειρηματικά εργαλεία
Η εναλλαγή πλαισίου —η γρήγορη μετάβαση από τη μία εργασία ή εφαρμογή στην άλλη— αποτελεί σοβαρό παράγοντα απόσπασης προσοχής. Κάθε φορά που αλλάζετε, ο εγκέφαλός σας πρέπει να προσαρμόζεται. Αυτό εξαντλεί την ενέργεια και τη συγκέντρωσή σας, καθιστώντας δύσκολη την εστίαση στην εργασία ή τη λήψη αποτελεσματικών αποφάσεων.

Η εναλλαγή περιβάλλοντος αποτελεί πρόβλημα για πολλούς από εμάς. Ο μέσος εργαζόμενος εναλλάσσει εφαρμογές έως και 25 φορές την ημέρα. Ως αποτέλεσμα, πάνω από το ένα τέταρτο (27%) των εργαζομένων λένε ότι οι ενέργειες και τα μηνύματα παραβλέπονται κατά την εναλλαγή εφαρμογών και το 26% λέει ότι η υπερφόρτωση εφαρμογών τους καθιστά λιγότερο αποτελεσματικούς.

Μπορείτε να μειώσετε τον αριθμό των εφαρμογών που χρησιμοποιείτε —και από προεπιλογή, μέρος αυτής της ψυχικής καταπόνησης— μέσω ολοκληρωμένων επιχειρηματικών ενσωματώσεων. Η ενσωμάτωση των αγαπημένων σας επιχειρηματικών εργαλείων σάς επιτρέπει να έχετε πρόσβαση σε πληροφορίες από διαφορετικές πηγές, όλα σε ένα μέρος. Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να συγκεντρώσετε τις πληροφορίες σας σε μια πλατφόρμα διαχείρισης εργασίας.

Χωρίστε τους μεγαλύτερους στόχους σε μικρότερες εργασίες
Οι μεγάλοι στόχοι μπορεί να φαίνονται άπιαστο να πιαστούν. Όταν αυτοί οι μεγάλοι, τολμηροί στόχοι δεν είναι σωστά οργανωμένοι, η ομάδα σας μπορεί να αισθάνεται ότι είναι αδύνατο να επιτευχθούν ή ότι η δουλειά της δεν έχει σημασία. Ωστόσο, η παρακίνηση των εργαζομένων είναι ζωτικής σημασίας για μια επιτυχημένη ομάδα — το 39% των εργαζομένων θέλει να γνωρίζει ότι η εργασία του θα προσθέσει αξία στην εταιρεία.

Η σύνδεση αυτών των ευρύτερων, γενικών στόχων με τις ατομικές ευθύνες δείχνει στην ομάδα σας ότι η εργασία τους έχει σημασία. Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι ο μακροπρόθεσμος στόχος σας είναι να αυξήσετε την πελατειακή σας βάση κατά 300% τα επόμενα 5 χρόνια. Σε αυτό το ευρύ επίπεδο, είναι δύσκολο να κατανοήσετε πώς να το κάνετε αυτό ή τι σημαίνει για την εταιρεία μέχρι να το αναλύσετε σε βραχυπρόθεσμους στόχους , χρόνο με το χρόνο, εργασία με την εργασία.

Η οργάνωση σας βοηθά να εργάζεστε πιο έξυπνα
Χρειάζεται λίγη προσπάθεια και χρόνος για να εφαρμόσετε συμβουλές οργάνωσης και να απλοποιήσετε τη ζωή σας. Αλλά το να κάνετε την αρχική δουλειά για να οργανωθείτε καλύτερα σας βοηθάει στο μέλλον. Με τον καιρό, θα δημιουργήσετε περισσότερο χώρο στην εργάσιμη ημέρα σας για να εστιάσετε στις εργασίες στις οποίες είστε καλύτεροι ή σας φέρνουν τη μεγαλύτερη χαρά—βοηθώντας σας να εργάζεστε καλύτερα και πιο ευτυχισμένοι.

(photo: pixabay)

20:47
WAR ΗΠΑ

Απίστευτο και όμως συμβαίνει! Παγκόσμια ταπείνωση για την αμερικανική «υπερδύναμη»

Τι ανακοινώθηκε επίσημα από τον Λευκό Οίκο

Απίστευτο και όμως πραγματικό! Η λεγόμενη υπερδύναμη των ΗΠΑ έχει 1,3 εκατομμύρια στρατιώτες χωρίς να πληρώνονται λόγω του shutdown στην χώρα.

Όπως δήλωσε, η εκπρόσωπος Τύπου του Λευκού Οίκου, Κάρολαϊν Λέβιτ, «1,3 εκατομμύρια άνδρες και γυναίκες στον Αμερικανικό Στρατό, το Ναυτικό, την Πολεμική Αεροπορία, το Σώμα Πεζοναυτών, την Ακτοφυλακή και το Διαστημικό Σώμα που υπηρετούν με τιμή και διακινδυνεύουν την ζωή τους για να μας προστατεύσουν όλους, δεν πληρώνονται».

«Οι οικογένειες των στρατιωτικών αναζητούν επισιτιστική βοήθεια λόγω του οικονομικού άγχους που προκλήθηκε από το shutdown των Δημοκρατικών», προσέθεσε.

Ουσιαστικά οι στρατιωτικοί εργάζονται χωρίς να πληρώνονται.

Τεράστια πλήγμα στο κύρος των ΗΠΑ αυτή η ανακοίνωση.

Τα πράγματα έχουν αλλάξει, το αμερικανικό κράτος ταπεινώνεται παγκοσμίως με τέτοια γεγονότα.

Αντίθετα, Ρωσία, Κίνα, Ινδία και σύμμαχοι έχουν κερδίσει πλέον την πλειοψηφία των χωρών του πλανήτη με την δύναμη και την στάση τους.

photo ΑΠΕ-ΜΠΕ/EPA-EPA
20:46
ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΑΑΔΕ

ΑΑΔΕ: Ψηφιακά η αίτηση για ειδική φορολόγηση εισοδήματος από μισθωτή εργασία και επιχειρηματική δραστηριότητα

Με απόφαση του υφυπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Γιώργου Κώτσηρα και του διοικητή της ΑΑΔΕ Γιώργου Πιτσιλή, καθορίζονται όλες οι λεπτομέρειες της νέας διαδικασίας για την ψηφιακή υποβολή

Τη δυνατότητα σε φυσικά πρόσωπα που μεταφέρουν τη φορολογική τους κατοικία στην Ελλάδα να υποβάλλουν ψηφιακά την αίτηση υπαγωγής τους στον ειδικό τρόπο φορολόγησης εισοδήματος από μισθωτή εργασία και επιχειρηματική δραστηριότητα, όπως προβλέπεται στο άρθρο 5Γ του ΚΦΕ, παρέχει από αύριο η ΑΑΔΕ.

Συγκεκριμένα, εάν η ανάληψη υπηρεσίας ή η έναρξη εργασιών έχει γίνει:
*έως και 2 Ιουλίου, η αίτηση υποβάλλεται έως το τέλος του έτους για υπαγωγή στον ειδικό τρόπο φορολόγησης εισοδήματος για το ίδιο έτος. Σε περίπτωση υποβολής εντός του επόμενου έτους από την ανάληψη υπηρεσίας ή την έναρξη εργασιών, η αίτηση εξετάζεται για το επόμενο φορολογικό έτος.
*μετά τις 2 Ιουλίου, η αίτηση υποβάλλεται έως το τέλος του επόμενου έτους και αφορά στην υπαγωγή του φορολογούμενου στο επόμενο έτος της ανάληψης υπηρεσίας ή έναρξης εργασιών.


Το φυσικό πρόσωπο πρέπει να πληροί σωρευτικά τις εξής προϋποθέσεις :


*Να μην ήταν φορολογικός κάτοικος Ελλάδος τα 5 από τα 6 προηγούμενα έτη πριν από τη μεταφορά της φορολογικής κατοικίας του στην Ελλάδα.
*Να μεταφέρει τη φορολογική του κατοικία από κράτος- μέλος της ΕΕ ή του ΕΟΧ ή από κράτος με το οποίο η Ελλάδα έχει σε ισχύ συμφωνία διοικητικής συνεργασίας στον τομέα της φορολογίας.
*Να παρέχει υπηρεσίες στην Ελλάδα στο πλαίσιο εργασιακής σχέσης (παρ.2 του άρθρου 12 του ΚΦΕ), είτε σε ημεδαπό νομικό πρόσωπο/νομική οντότητα είτε σε μόνιμη εγκατάσταση αλλοδαπής επιχείρησης στην Ελλάδα ή να ασκεί ατομική επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα.
*Να δηλώνει ότι θα παραμείνει στην Ελλάδα τουλάχιστον για 2 έτη.
Με την επαλήθευση των παραπάνω προϋποθέσεων, η απόφαση υπαγωγής εκδίδεται άμεσα. Σε περιπτώσεις όπου απαιτείται επαλήθευση μέσω δικαιολογητικών, οι αιτούντες μπορούν να επισυνάψουν ψηφιακά τα απαιτούμενα έγγραφα για την εξέτασή τους από την αρμόδια υπηρεσία.
Επισημαίνεται ότι για την ψηφιακή έκδοση απόφασης περί υπαγωγής ή μη στις διατάξεις του άρθρου 5Γ ΚΦΕ απαιτείται τα στοιχεία του φυσικού προσώπου να είναι επικαιροποιημένα, καθώς χρησιμοποιούνται και ως στοιχεία επικοινωνίας από την ΑΑΔΕ.
Επιπλέον, οι φορολογούμενοι που έχουν υποβάλει αίτηση υπαγωγής στο καθεστώς ειδικής φορολόγησης μέσω της πλατφόρμας Τα Αιτήματά μου για το έτος 2025, οι οποίες παραμένουν έως σήμερα εκκρεμείς, έχουν τη δυνατότητα να την επανυποβάλουν μέσω της νέας εφαρμογής, ώστε να διεκπεραιωθεί πλέον ψηφιακά, εφόσον πληρούνται οι προϋποθέσεις.
Η υποβολή των αιτήσεων υπαγωγής γίνεται μέσω της ψηφιακής πύλης myAADE (myaade.gov.gr) ακολουθώντας τη διαδρομή Εφαρμογές > Φορολογικές Υπηρεσίες > Εισόδημα > Υποβολή αίτησης υπαγωγής σε ειδικό τρόπο φορολόγησης (άρθρο 5Γ του ΚΦΕ).
Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στην Εξυπηρέτηση Φορολογουμένων της ΑΑΔΕ, my1521:
*Τηλεφωνικά στο 1521, εργάσιμες ημέρες από 7:00 έως 20:00,
*Ψηφιακά μέσω της πλατφόρμας my1521, 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα, επιλέγοντας: Θέματα Φορολογίας Εισοδήματος > Φορολογία Εισοδήματος Φυσικών Προσώπων > Ομογενείς και κάτοικοι εξωτερικού/ Εναλλακτική φορολόγηση εισοδήματος.

(ΑΠΕ -ΜΠΕ / photo: eurokinissi)

20:33
Uncategorized

Αϊντάχο: Η Πολιτεία με το μεγαλύτερο εσωτερικό λιμάνι της Αμερικής, έχει απόσταση 750 χλμ. από την ακτή

Το Αϊντάχο (Αγγλικά: Idaho) είναι βορειοδυτική πολιτεία των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής

Πρόκειται για τη μεγαλύτερη πόλη της πολιτείας και πρωτεύουσά της είναι το Μπόιζι. Οι κάτοικοι καλούνται «Idahoans». Το Αϊντάχο εισήχθη στην Ένωση στις 3 Ιουλίου 1890 ως η 43η πολιτεία.

Ολόκληρη η επικράτειά του είναι επομένως ηπειρωτική, παρά το γεγονός ότι έχει ένα λιμάνι που βλέπει στον Ειρηνικό. Στην πραγματικότητα, είναι το πιο εσωτερικό λιμάνι σε ολόκληρη τη δυτική ακτή της χώρας. Βρίσκεται στη μητροπολιτική περιοχή Λιούιστον και Κλάρκστον, περίπου 750 χιλιόμετρα από την πλησιέστερη παράκτια πόλη, την Αστόρια του Όρεγκον.

«Ήλιος που ανατέλλει στα βουνά» (ή «Κόσμημα των βουνών») είναι η μετάφραση του ονόματος Idaho, που προέρχεται από τη λέξη ee-da-how των Σοσόνε και επιλέχθηκε το 1890 για να ονομάσει την πολιτεία που μόλις είχε γίνει δεκτή από το Κογκρέσο ως η 43η πολιτεία. Τουλάχιστον αυτό μας λέει η παράδοση, καθώς πολλοί ιστορικοί πιστεύουν ότι η έννοια του Idaho – και ο ίδιος ο όρος – επινοήθηκε από τον επιχειρηματία George M. Willing το 1860 για να ονομάσει μια περιοχή των Βραχωδών Ορέων που τότε βρισκόταν υπό τη διοίκηση και τη δικαιοδοσία του Όρεγκον.

Ο σημαντικότερος ποταμός που το διασχίζει είναι ο Snake, ο οποίος πηγάζει στο Εθνικό Πάρκο Yellowstone (Wyoming) και ρέει προς τον Ειρηνικό σε μήκος 1.670 χιλιομέτρων, με την άνω ροή του να χωρίζεται από την κάτω από τους καταρράκτες Shoshone, οι οποίοι λόγω της πτώσης τους των 64,7 μέτρων έχουν το παρατσούκλι «Νιαγάρας της Δύσης» . Το συνολικό του μήκος τον κατατάσσει μεταξύ των δεκαπέντε μακρύτερων στις Ηνωμένες Πολιτείες και των εκατό στον κόσμο, ενώ ο υδροφορέας του είναι ένας από τους πιο παραγωγικούς στον κόσμο, καθώς χρησιμοποιείται, μεταξύ άλλων, για άρδευση και υδροηλεκτρική παραγωγή.


Η σημασία του Snake είναι ιστορικά καθοριστική, καθώς η παρακολούθηση της πορείας του οδήγησε στη δημιουργία της διαδρομής των τροχόσπιτων, γνωστής ως Oregon Trail, η οποία, ξεκινώντας από το Κάνσας, διέσχισε αυτό που θα γινόταν πέντε πολιτείες σε ένα ταξίδι που διήρκεσε σχεδόν έξι μήνες, οδηγώντας τον αποικισμό της Δύσης μέχρι την άφιξη του σιδηροδρόμου το 1869.

Ο Snake είναι ο μεγαλύτερος παραπόταμος του Κολούμπια — αλλά δέχεται νερό και από άλλα ποτάμια.


Ήταν μια ιδανική τοποθεσία για μια πόλη, και έτσι το Λιούιστον δημιουργήθηκε εκεί το 1861, εν μέσω της χρυσοθηρίας που είχε ξεκινήσει το προηγούμενο έτος στο Πιρς. Δύο χρόνια αργότερα, ανακηρύχθηκε πρωτεύουσα της Επικράτειας του Αϊντάχο αν και το 1864, η πρωτεύουσα μεταφέρθηκε στο Μπόιζι.


Σήμερα, εκτός από τον τομέα των οπωροπηκευτικών, το Λιούιστον ενώνεται με το γειτονικό Κλάρκστον (που πήρε το όνομά του από τους εξερευνητές Λιούις και Κλαρκ) και διαθέτει δύο μεγάλες βιομηχανίες, ξυλείας και χαρτιού, οι οποίες επωφελούνται από τα πλεονεκτήματα μεταφοράς που προσφέρουν τα ποτάμια, ειδικά ο προαναφερθείς ποταμός Κολούμπια.

Αυτό συμβαίνει επειδή υπάρχει ένα σύστημα φραγμάτων που τα καθιστούν πλωτά ακόμη και για πλοία που φτάνουν δια θαλάσσης. Η κατασκευή ξεκίνησε τη δεκαετία του 1960 υπό την καθοδήγηση του Σώματος Μηχανικών του Στρατού των Ηνωμένων Πολιτειών, το οποίο κατασκεύασε τέσσερα φράγματα στα κάτω ρου του ποταμού Σνέικ για να επιτρέψει την πλοήγηση από και προς τον ωκεανό.

Τα περισσότερα από τα πλοία είναι φορτηγίδες που μεταφέρουν σιτηρά (κυρίως σιτάρι, 10% του εθνικού συνόλου) για εξαγωγή, αντιπροσωπεύοντας το 85% του φορτίου, το οποίο συμπληρώνεται με δασικά προϊόντα, φακές, μπιζέλια και λάδι.

Το ειδικά σκαμμένο κανάλι έχει βάθος τουλάχιστον 4,3 μέτρα (το πιο ρηχό τμήμα του ποταμού, λιγότερο από 2 μέτρα, εκσκαφέρθηκε με βυθοκόρηση) και πλάτος 76 μέτρα, καθιστώντας το μεγαλύτερο υδάτινο πέρασμα και από τον Μισισιπή και επομένως μεγαλύτερης χωρητικότητας.

Σύστημα Θαλάσσιων Αυτοκινητοδρόμων των Ηνωμένων Πολιτειών
Η σύγκριση αναφέρεται στα λιμάνια της Τάλσα της Οκλαχόμα, στα οποία περιλαμβάνονται αυτά της Κατούσα και της Ινόλα, τα οποία συνδέονται με τον ποταμό Βέρντιγκρις (παραπόταμο του Αρκάνσας και του Μισισιπή) και την κεφαλή του MKARNS (Σύστημα Πλοήγησης Ποταμού Αρκάνσας McClellan-Kerr), το οποίο διασχίζει τη νοτιοανατολική Οκλαχόμα και το Αρκάνσας.


Συνοπτικά, το λιμάνι του Λιούιστον θεωρείται το πιο εσωτερικό λιμάνι της χώρας , αποτελώντας μέρος του Προγράμματος Θαλάσσιων Αυτοκινητοδρόμων των Ηνωμένων Πολιτειών, ενός εθνικού δικτύου πλωτών οδών που εφαρμόζεται για την ανακούφιση της κυκλοφορίας και της φθοράς στους δρόμους που προκαλείται από την κυκλοφορία φορτηγών.

Καλύπτει περίπου 47.000 χιλιόμετρα, αν και η συντριπτική πλειοψηφία συγκεντρώνεται στο ανατολικό μισό. Από την άλλη πλευρά, εκτός από την Αλάσκα και τα νησιωτικά εδάφη, υπάρχουν μόνο οι αυτοκινητόδρομοι M-580 (Σακραμέντο-Όκλαντ) και M-84 (Πόρτλαντ-Λούιστον), με τον τελευταίο να συνδέεται με τον M-5 κατά μήκος της ακτής στην Αστόρια.

(photo: pexels)

19:58
ΓΕΓΟΝΟΤΑ

Πάνω από τους μισούς εργοδότες στην Ελλάδα δυσκολεύονται να προσελκύσουν κατάλληλους υποψήφιους

Οι Έλληνες εργοδότες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις στην προσέλκυση και στη διακράτηση ταλέντων, με την προσέλκυση κατάλληλων υποψηφίων να παραμένει η κορυφαία δυσκολία (54%)

Αυτό προκύπτει, μεταξύ άλλων, από την πρόσφατη έρευνα του ομίλου ManpowerGroup για τις προοπτικές απασχόλησης για το τέταρτο τρίμηνο του 2025, στην οποία ενσωματώνονται πρόσθετες ερωτήσεις που εξετάζουν τις στρατηγικές προσέλκυσης και διακράτησης ταλέντων από εργοδότες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, προσφέροντας μία ολοκληρωμένη εικόνα για τις τάσεις που διαμορφώνουν το μέλλον της απασχόλησης.


Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, οι εργοδότες στην Ελλάδα αναφέρουν ως βασικά εμπόδια τα ακόλουθα:

  • Βελτίωση της εμπειρίας των υποψηφίων (26%)
  • Διαχείριση μεγάλου όγκου αιτήσεων (25%)
  • Στελέχωση σύνθετων τεχνικών θέσεων (23%)
  • Μείωση του χρόνου πρόσληψης (23%)
  • Περιορισμένοι πόροι (22%)
  • Ανάγκη εκμάθησης νέων εργαλείων προσλήψεων AI (22%)
  • Αυξανόμενη χρήση εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης από υποψηφίους (21%)
    Αντίστοιχα, σε παγκόσμιο επίπεδο, η προσέλκυση κατάλληλων υποψηφίων είναι επίσης η μεγαλύτερη πρόκληση (46%), ενώ η στελέχωση τεχνικών ρόλων (29%) και η εμπειρία των υποψηφίων (26%) ακολουθούν.
    Οι εργοδότες στην Ελλάδα αξιολογούν τη διαδικασία πρόσληψης
    Μόλις το 42% των Ελλήνων εργοδοτών δηλώνει εμπιστοσύνη ότι η διαδικασία πρόσληψης που εφαρμόζει είναι αποτελεσματική. Συγκεκριμένα, στην Ελλάδα, το 10% των εργοδοτών την χαρακτηρίζουν άριστη, το 32% καλή και το 48% δίκαιη. Μικρότερα ποσοστά την θεωρούν κακή (ελλιπή) (7%) ή πολύ κακή (ελλιπή) (2%).
    Αντίθετα, σε παγκόσμιο επίπεδο, το ποσοστό εμπιστοσύνης ότι η διαδικασία είναι αποτελεσματική φτάνει το 67%, δείχνοντας μεγαλύτερη σιγουριά για την επιλογή των κατάλληλων υποψηφίων.
    Εξελίξεις στη στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού
    Με βάση την έρευνα, οι μόνιμοι εργαζόμενοι παραμένουν καθοριστικοί για τις κρίσιμες λειτουργίες μιας επιχείρησης, όπως η διοίκηση, η εξυπηρέτηση πελατών και η γενικότερη λειτουργική υποστήριξη, με τα ποσοστά αξιοποίησης να φτάνουν το 64%, 56% και 47%, αντίστοιχα, στην Ελλάδα.
    Παράλληλα, ένα σημαντικό ποσοστό μόνιμου προσωπικού αξιοποιείται και πέρα από τις βασικές λειτουργίες: 33% για εποχιακή ή έκτακτη υποστήριξη, 34% για κάλυψη εξειδικευμένων βραχυπρόθεσμων αναγκών και 41% συμμετέχει ενεργά σε εκπαίδευση και αναβάθμιση δεξιοτήτων.
    Την ίδια στιγμή, οι προσωρινοί εργαζόμενοι και συμβασιούχοι αξιοποιούνται κυρίως για την κάλυψη έκτακτων ή εποχιακών αναγκών (29%) και για εξειδικευμένες βραχυπρόθεσμες εργασίες (24%). Αυτή η τάση παρατηρείται και διεθνώς, με τους προσωρινούς εργαζομένους να πλησιάζουν αριθμητικά τους μόνιμους.
    Όπως επισημαίνεται στην έρευνα, η σύγκλιση αυτή δείχνει ότι οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να στηρίζονται στο μόνιμο προσωπικό για τον πυρήνα των λειτουργιών τους, ενώ αξιοποιούν τους προσωρινούς εργαζόμενους, για να ενισχύσουν την ευελιξία τους και να ανταποκριθούν στις αυξανόμενες και μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς.
    Στρατηγικές διακράτησης προσωπικού
    Η αναγνώριση των εργαζομένων βρίσκεται στην κορυφή της λίστας των αποτελεσματικών στρατηγικών διακράτησης, με ποσοστό 36%.     Ακολουθούν η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και ο έλεγχος του φόρτου εργασίας με 31%, η ευελιξία στο ωράριο εργασίας με 30%, τα εργασιακά καθήκοντα που ενισχύουν το ενδιαφέρον και την εμπλοκή ακολουθούν με 26% και οι ευκαιρίες εκπαίδευσης με 25%. Επιπλέον, το 23% των εργοδοτών δίνει έμφαση στη δυνατότητα επιλογής τοποθεσίας εργασίας, το 19% στην αξιοποίηση τεχνολογικών εργαλείων και το 14% στην ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων.
    Η σημασία της αναγνώρισης των εργαζομένων αναδεικνύεται ιδιαίτερα έντονη σε συγκεκριμένους κλάδους στην Ελλάδα, όπως η βιομηχανία και οι κατασκευές (49%) καθώς και τα χρηματοοικονομικά και real estate (42%), υπογραμμίζοντας ότι η επιβράβευση και η αναγνώριση αποτελούν κρίσιμους παράγοντες για τη διακράτηση ταλέντων σε αυτούς τους κλάδους.
    Σε παγκόσμιο επίπεδο, η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής βρίσκεται στην κορυφή με 46% και ακολουθούν ευελιξία ωραρίου 40%, αναγνώριση εργαζομένων 39%, ευκαιρίες εκπαίδευσης 38%, δυνατότητα επιλογής τοποθεσίας εργασίας 38% και ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων 10%.
    Ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι, στην Ελλάδα, η αναβάθμιση τεχνολογικών εργαλείων είχε αναδειχθεί ως κορυφαία στρατηγική το 2024, ενώ, παγκοσμίως, η ισορροπία ζωής και εργασίας διατηρεί σταθερά την πρωτοκαθεδρία.
    Σημειώνεται ότι η έρευνα πραγματοποιήθηκε την περίοδο 1-31 Ιουλίου 2025, με τη συμμετοχή 40.533 εργοδοτών παγκοσμίως και 525 εργοδοτών στην Ελλάδα. Συμμετείχαν επιχειρήσεις από διαφορετικούς κλάδους, όπως μεταφορές και εφοδιαστική αλυσίδα, πληροφορική, βιομηχανία και κατασκευές, χρηματοοικονομικά και real estate, ενέργεια και Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας, καταναλωτικά αγαθά και υπηρεσίες, υγεία και βιοεπιστήμες, υπηρεσίες επικοινωνίας κ.ά.

(ΑΠΕ -ΜΠΕ / photo: pixabay)

19:51
ΔΙΕΘΝΗ ΗΠΑ

Τραμπ εναντίον διεθνιστών: «Πάγωσε» 2,1 δις δολάρια προς το Σικάγο

Αποφασισμένη η δεξιά τάξη πραγμάτων

Η κυβέρνηση του Αμερικανού προέδρου Ντόναλντ Τραμπ πάγωσε την χρηματοδότηση, ύψους 2,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων, για τις δημόσιες μεταφορές στο Σικάγο, στερώντας πόρους από άλλη μια πόλη που ελέγχεται από τους Δημοκρατικούς, καθώς η δημοσιονομική παράλυση του ομοσπονδιακού κράτους μπαίνει στην τρίτη ημέρα της.

Η κυβέρνηση έχει πλέον παγώσει τουλάχιστον 28 δισεκ. δολάρια από τη χρηματοδότηση Δημοκρατικών πόλεων και Πολιτειών, κλιμακώνοντας την εκστρατεία του προέδρου εναντίων διεθνιστών πολιτικών που αρνούνται να εφαρμόσουν τις πολιτικές τους.

Ο Ρεπουμπλικάνος πρόεδρος επιτίθεται συχνά στο Σικάγο, την τρίτη μεγαλύτερη πόλη της χώρας και απείλησε ότι θα αναπτύξει εκεί την Εθνοφρουρά.

Ο κυβερνήτης του Ιλινόι Τζ.Μπ. Πρίτσκερ είναι ένας από τους κυριότερους επικριτές του Τραμπ και πιθανός υποψήφιος πρόεδρος με τους Δημοκρατικούς το 2028.

Η δεξιά τάξη πραγμάτων μοιάζει αποφασισμένη να επιβάλλει τα θέλω της.

Μένει να φανεί πόσο θα κρατήσει η αντίσταση των διεθνιστών.

Με πληροφορίες από ΑΠΕ-ΜΠΕ, photo EPA-SIPA USA POOL
19:48
ATZENTA 2030 ΔΟΥΚΑΣ

Χ. Δούκας στο Athens Democracy Forum: Σχέδιο για 20.000 κοινωνικές κατοικίες στην Αθήνα έως το 2030

Αναφορικά με το πρόβλημα του υπερτουρισμού, ο κ. Δούκας τόνισε πως δεν θα πρέπει να χρηματιστηριοποιήσουμε την κατοικία, που είναι ένα κοινωνικό αγαθό

Στην ανάγκη να δοθεί πρώτιστη έμφαση στην κοινωνική συνοχή, στην αποκέντρωση των αποφάσεων και των πρωτοβουλιών που αφορούν τους δήμους στις μεγάλες πόλεις, αλλά κυρίως στη διαρκή πάλη για την προάσπιση της δημοκρατίας, συμφώνησαν ο δήμαρχος Αθηναίων Χάρης Δούκας και ο πρώην δήμαρχος της Νέας Υόρκης Μπιλ Ντι Μπλάζιο, στη συζήτηση που είχαν στο πλαίσιο του Athens Democracy Forum 2025, σήμερα, στο Ωδείο Αθηνών.
Αναφορικά με τη δυσκολία να διοικηθούν στις ημέρες μας οι μεγαλουπόλεις του κόσμου, δεδομένης της ραγδαίας αύξησης του πληθυσμού και των καθημερινών προβλημάτων τους, ο δήμαρχος Αθηναίων επεσήμανε πως για το θέμα αυτό θα πρέπει να εστιάσουμε πρωτίστως στα ζητήματα της κοινωνικής συνοχής και της δημοκρατίας. Όπως τόνισε, «είναι μεν σημαντικό να διαχειρίζεσαι και να ενεργείς πάνω στα καθημερινά ζητήματα, αλλά είναι εξίσου σημαντικό να διατηρήσεις ζωντανή την πόλη και να αφουγκράζεσαι τι νοιώθει ο κόσμος και να παραμένεις συνδεδεμένος μαζί του».
Όπως τόνισε ο κ. Δούκας, η Αθήνα έχει περίπου 10 εκατ. τουρίστες και ενώ κάποιος μπορεί να ισχυρισθεί ότι αυτό συνεπάγεται ανάπτυξη, ταυτόχρονα βοηθά να αυξάνονται οι ανισότητες και το χάσμα μεταξύ πλουσίων και φτωχών. Συνεπώς ο δυσκολότερος στόχος των δημάρχων είναι να επιτευχθεί η κοινωνική συνοχή και να μη μείνει κάποιος πίσω. «Οι μεγάλες πόλεις έχουν πολλές δυσκολίες. Η Αθήνα έχει πολλές δυσκολίες, όμως γεγονός είναι πως έχουμε πολλούς προοδευτικούς δημάρχους σε πολλές πόλεις, ενώ δεν έχουμε προοδευτικές εθνικές πολιτικές σε παγκόσμιο επίπεδο. Αυτό σημαίνει πως η δημοκρατία είναι ακόμη ζωντανή στις πόλεις και είναι δυναμική κι αναπτύσσεται, και κατ’ εμέ αυτή πρέπει να αποτελεί την προτεραιότητά μας όσον αφορά τη διακυβέρνηση των μεγάλων πόλεων», τόνισε ο κ. Δούκας.
Όσον αφορά τις συνεργασίες και τις συμμαχίες που χρειάζονται οι δήμοι ώστε να προωθήσουν τις πολιτικές τους για την κοινωνική συνοχή, ο κ. Δούκας τόνισε πως πρωτίστως χρειάζεται καλόπιστη σύμπραξη με τις κυβερνήσεις, καθώς οι δήμοι στερούνται επαρκών χρημάτων, προσωπικού, δικαιοδοσίας και διαχείρισης υποδομών. Επίσης, πρόσθεσε, χρειάζεται διαφάνεια και λογοδοσία στο πεδίο ευθύνης των Δήμων και κυρίως είναι αναγκαίες οι συμμαχίες μεταξύ δημοτικών αρχών, όχι μόνον στην Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό, καθώς πολλά από τα προβλήματα είναι κοινά. Ιδίως για ό,τι αφορά το στεγαστικό πρόβλημα, αφού και η κοινωνική κατοικία δεν πρέπει να θεωρείται οικονομικό προϊόν, αλλά δημόσιο αγαθό και δεν πρέπει να το αντιμετωπίζουμε με όρους κέρδους, αλλά να βρίσκουμε χρήματα για να στεγάζουμε ανθρώπους. Γι’ αυτό είναι κρίσιμο να υπάρχουν τέτοιες συμμαχίες, ώστε ο κόσμος να μας εμπιστεύεται, τόνισε.
Αναφορικά με το πρόβλημα του υπερτουρισμού, ο κ. Δούκας τόνισε πως δεν θα πρέπει να χρηματιστηριοποιήσουμε την κατοικία, που είναι ένα κοινωνικό αγαθό. Ο δήμαρχος Αθηναίων πρόσθεσε πως βάσει των μελετών υπάρχει υπερκορεσμός σε πολλές περιοχές της Αθήνας και γι’ αυτό υπάρχουν σχέδια για τον περιορισμό των βραχυπρόθεσμων μισθώσεων. Όπως υπογράμμισε, δεν είμαστε ακόμη σαν τη Βαρκελώνη, αλλά θα πρέπει να δράσουμε ως εάν να ήμασταν ήδη στην ίδια κατάσταση. Γι’ αυτό, είπε ο κ. Δούκας, η ανάγκη να αντιμετωπίσουμε από κοινού την κατάσταση έχει οδηγήσει στη Mayors Alliance for Housing in Europe, τη συμμαχία Ευρωπαίων δημάρχων για την κοινωνική κατοικία.
Εξειδικεύοντας, ο δήμαρχος Αθηναίων αναφέρθηκε στην προσπάθεια να μην αλλοιωθεί ο χαρακτήρας της Πλάκας, να μην υπάρχει μόνον ο τουρισμός, αλλά και κάτοικοι και προς την κατεύθυνση αυτή υπογράμμισε τη συνεννόησή του με τα ξενοδοχεία της περιοχής, ώστε να περιορισθεί η υπερβάλλουσα καθ’ ύψος δόμηση και οι νέες κατασκευές, ώστε να καταπολεμηθεί και η κλιματική κρίση. «Προσπαθούμε να κρατήσουμε την Αθήνα ζωντανή και σε ισορροπία με τους τουρίστες, ώστε να μην ελαττωθεί και το τουριστικό προϊόν της», τόνισε ο κ. Δούκας.
Ο δήμαρχος Αθηναίων επέμεινε ιδιαίτερα στο σχέδιο που αποτυπώνει η λεπτομερής μελέτη, που έχει καταθέσει και στην ΕΕ, για τη δημιουργία έως το 2030 ενός αριθμού 20.000 κοινωνικών κατοικιών. Όπως επεσήμανε, η Αθήνα είναι η μόνη πόλη μεταξύ των μελών της Mayors Alliance for Housing που δεν διαθέτει κοινωνικές κατοικίες. Ο δήμαρχος τόνισε τη δυσκολία τού να μη διαθέτει ο δήμος προϋπολογισμό, απεκάλυψε όμως πως σύντομα δέκα διαμερίσματα θα δοθούν σε δικαιούχους στο πλαίσιο του προγράμματος για την κοινωνική κατοικία. Ο ίδιος πρόσθεσε πως το αίτημα των δημάρχων είναι για περισσότερη αποκέντρωση, να δοθούν περισσότερα χρήματα και δύναμη στις δημοτικές αρχές για να κατασκευάσουν σπίτια, να προωθήσουν την κοινωνική συνοχή. Όπως επεσήμανε, το δίλημμα που πρέπει να αντιμετωπισθεί είναι ανάμεσα στον συγκεντρωτισμό και την αποκέντρωση, στο να δώσεις δύναμη στους λίγους ή στους πολλούς και τίθεται επιτακτικά το ζήτημα να ξανασχεδιάσουμε τις δημοκρατικές δομές ώστε να δώσουμε δύναμη και συνοχή στους ίδιους τους πολίτες.
Ο κ. Δούκας τόνισε επίσης πως οι δήμαρχοι και μάλιστα οι προοδευτικοί, αντιμετωπίζουν πολλές δυσκολίες σε όλον τον κόσμο: υπάρχουν συλλήψεις, ακόμη και φυλακίσεις. Εξέφρασε δε την αλληλεγγύη του στον πρώην δήμαρχο Κωνσταντινούπολης Εκρέμ Ιμάμογλου και στον συνάδελφό του στη Βουδαπέστη για τις διώξεις που υφίστανται επειδή προασπίζονται τις δημοκρατικές διαδικασίες, την κοινωνική συνοχή και μάχονται για τα δικαιώματα και τις ανισότητες. «Πολλές κυβερνήσεις δεν θέλουν προοδευτικούς δημάρχους που λύνουν προβλήματα», τόνισε ο δήμαρχος Αθηναίων. Επεσήμανε δε, πόσο και πώς οι δήμαρχοι προσπαθούν να γεφυρώσουν τις κοινωνικές ανισότητες και αδικίες που δημιουργούν διάφορες πολιτικές, υπογραμμίζοντας πως στην ίδια την Αθήνα 5.000 επιπλέον οικογένειες τη φετινή χρονιά προσέφυγαν στις υπηρεσίες του δήμου για βοήθεια ώστε να εξασφαλίζουν το απαραίτητο φαγητό.
Όπως τόνισε ο δήμαρχος Αθηναίων, είναι καίριας σημασίας να γνωρίζουν οι πολίτες ότι στον δήμο μπορούν να βρουν την αλληλεγγύη που χρειάζονται, ιδίως όταν αισθάνονται παραπλανημένοι από τις σειρήνες του λαϊκισμού -όπως συνέβη και με την «πράσινη ενέργεια», όπου ο κόσμος αντιλήφθηκε πως το φθηνό προϊόν που του προσφέρθηκε, στα χέρια των ολιγοπωλίων έγινε ακριβό. Πρόσθεσε πως είναι αναγκαίο να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη του κόσμου και κλείνοντας τόνισε: «Γι’ αυτό θα πρέπει να παλέψουμε ώστε να δώσουμε δύναμη στον λαό».
Από την πλευρά του, ο κ. Ντι Μπλάζιο επεσήμανε με τη σειρά του πως υπάρχει κρίση της κοινωνικής συνοχής και ανισοτήτων, που δεν είναι βιώσιμη, στις πόλεις όλου του κόσμου. Για τον ίδιο, το κύριο ζήτημα είναι η αποκατάσταση της δημοκρατικής δυναμικής και της συμμετοχής των πολιτών, αφουγκραζόμενοι τις ανάγκες των πολιτών. Οι δημοκρατίες σε όλον τον κόσμο δεν πρόκειται να αποκατασταθούν μόνον μέσα από κυβερνητικές αποφάσεις. Αυτό είναι μεγάλο λάθος, τόνισε ο κ. Ντι Μπλάζιο, προσθέτοντας πως η ελπίδα βρίσκεται στη βάση.
Όπως πρόσθεσε, είναι σημαντικό να ενισχύσουμε το αίτημα του κόσμου για δημοκρατία και συμμετοχή, προτείνοντας ως παράδειγμα τους «συμμετοχικούς προϋπολογισμούς» (participatory budgeting), που ισχύουν στη Ν. Υόρκη, όπου οι πολίτες κρίνουν και αποφασίζουν σε ποιο έργο υποδομής, κατά προτεραιότητα, μπορούν να διατεθούν τα χρήματα. Όπως τόνισε ο κ. Ντι Μπλάζιο, σήμερα από θεσμικής άποψης πηγαίνουμε πολλά χρόνια πίσω. Οι κυβερνήσεις είναι όλο και περισσότερο εξαρτημένες από τις ελίτ, τους χρηματοδότες τους, όμως σε τοπικό επίπεδο υπάρχει τρομερή ενέργεια στην κοινωνική βάση και θα πρέπει να εξασφαλίσουμε ώστε οι πολίτες, οι Αθηναίοι εν προκειμένω, να μπορούν να αποφασίζουν για την πόλη τους και να μπορούν να αξιώνουν άμεση δημοκρατία κι όχι να περιμένουν αποκλειστικά από την κυβέρνηση.
Ο κ. Ντι Μπλάζιο υπογράμμισε πως το μοντέλο μίσθωσης AirBnB αποτελεί μία παγκόσμια επιδημία, αλλά κυρίως έχει γίνει και μοντέλο για τις κυβερνήσεις, ώστε να νομοθετούν με γνώμονα αποκλειστικά το κέρδος, αποκλείοντας από τις αποφάσεις τον λαό. Τώρα όμως, πρόσθεσε, οι πολίτες αντιδρούν σε τοπικό επίπεδο και είναι σημαντικό να βλέπει ο κόσμος ότι οι κυβερνήσεις επιτυγχάνουν να τον προστατεύσουν από τους κερδοσκόπους, γιατί αυτό αναβιώνει την πίστη στη δημοκρατία και το ποσοστό συμμετοχής στα κοινά.
Ο πρώην δήμαρχος της Ν. Υόρκης συμφώνησε με τον κ. Δούκα πως η λύση βρίσκεται στην αποκέντρωση, φέροντας το παράδειγμα των ΗΠΑ, όπου το ομοσπονδιακό μοντέλο λειτουργεί, ακόμη και στο επίπεδο της επιβολής φορολογίας στα μεγάλα εισοδήματα, το οποίο αποτελεί ένα φλέγον αίτημα και σε παγκόσμιο επίπεδο. Στο σημείο αυτό, ο κ. Ντι Μπλάζιο έκανε έναν διαχωρισμό ανάμεσα στον καλό κι ωφέλιμο λαϊκισμό, που αφορά την αντιμετώπιση και λύση απτών προβλημάτων των πολιτών, για την εξασφάλιση χρηματοδοτήσεων για το κοινό καλό και στον μαυλιστικό λαϊκισμό όσων πολιτικών είναι υποτελείς στους χρηματοδότες τους, τους γραφειοκρατικούς μηχανισμούς και τις ελίτ και στόχος τους είναι η εξουσία και μόνο. Όπως τόνισε, εάν δεν επιλύσουμε απτά προβλήματα, τότε είναι εύκολο στις αντιδημοκρατικές δυνάμεις να παριστάνουν τις προοδευτικές και να σφετερίζονται τη λαϊκή αγανάκτηση.


(ΑΠΕ -ΜΠΕ / Γιώργης-Βύρων Δάβος / photo: eurokinissi)

19:27
ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΓΑΖΑ

Ισραήλ/Γάζα: Ανακοίνωση του υπουργείου Εξωτερικών για τους Έλληνες που συμμετείχαν στον στολίσκο

Τι σημειώνεται

Αντιπροσωπεία της Πρεσβείας της Ελλάδας στο Τελ Αβίβ, με επικεφαλής την Πρέσβη της Ελλάδας στο Ισραήλ, επισκέφθηκε σήμερα, Παρασκευή 3 Οκτωβρίου, στο κέντρο κράτησης όπου βρίσκονται τους 27 Έλληνες πολίτες, που συμμετείχαν στον στολίσκο «Global Sumud Flotilla» προκειμένου να τους παράσχει κάθε αναγκαία συνδρομή.

Σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου Εξωτερικών οι Έλληνες πολίτες είναι καλά στην υγεία τους.

“Το Υπουργείο Εξωτερικών και η Πρεσβεία της Ελλάδας στο Τελ Αβίβ μεριμνούν, ώστε να ολοκληρωθούν το συντομότερο οι διαδικασίες για τον ταχύτερο δυνατό και ασφαλή επαναπατρισμό τους” επισημαίνει το Υπ.Εξ.

Παράλληλα, με εντολή του Υπουργού Εξωτερικών Γιώργου Γεραπετρίτη πραγματοποιήθηκε πριν από λίγο, επιπλέον των προφορικών διαβημάτων που ήδη έχουν γίνει, και έντονο γραπτό διάβημα διαμαρτυρίας στον Πρέσβη του Ισραήλ στην Ελλάδα “αναφορικά με την απαράδεκτη και ανάρμοστη συμπεριφορά Ισραηλινού Υπουργού που στρέφονταν και κατά Ελλήνων πολιτών που συμμετείχαν στον στολίσκο «Global Sumud Flotilla», μεταξύ των οποίων και μέλος του ελληνικού Κοινοβουλίου”.

Όπως επισημαίνει σε ανακοίνωση του το Υπ.Εξ. “με το διάβημα αυτό καλείται η ισραηλινή πλευρά σε ταχεία διεκπεραίωση των προβλεπόμενων διαδικασιών και στον σεβασμό των δικαιωμάτων των πολιτών”.

Και το Υπ.Εξ. καταλήγει:

“Η ανθρώπινη αξιοπρέπεια είναι απαράβατη και θεμελιώδης και αποτελεί πρωταρχική υποχρέωση κάθε κράτους”.

ΑΠΕ-ΜΠΕ/photo αρχείου Eurokinissi
19:04
SCIE-TECH ΚΑΛΙΦΟΡΝΙΑ

ΗΠΑ: Η Σίλικον Βάλεϊ υπόκειται πλέον σε νόμο της Καλιφόρνιας κατά των κινδύνων της Τεχνητής Νοημοσύνης

Από τον νόμο αυτόν προβλέπονται υποχρεώσεις διαφάνειας για τις επιχειρήσεις που αναπτύσσουν τα πιο περίπλοκα μοντέλα της τεχνητής νοημοσύνης

Η πολιτεία της Καλιφόρνιας, η βάση των αμερικανικών τεχνολογικών κολοσσών, όπως οι Google, Meta, OpenAI (ChatGPT) και Anthropic, έθεσε τη Δευτέρα, σε ισχύ σημαντικό νόμο ρύθμισης της τεχνητής νοημοσύνης (ΤΝ, αγγλικά AI), έναν χρόνο μετά την απόρριψη κειμένου που είχε κριθεί πολύ δυσμενές για την καινοτομία.
Ο Δημοκρατικός κυβερνήτης της Γκάβιν Νιούσομ ανακοίνωσε ότι επικύρωσε τον νόμο SB 53, με το επιχείρημα ότι βρήκε μια ισορροπία «που βοηθά την πολιτεία της Καλιφόρνιας να ενθαρρύνει την καινοτομία προστατεύοντας ταυτοχρόνως τη δημόσια ασφάλεια».
Ο νόμος αυτός ανακοινώνεται την ώρα που δεκάδες δισεκατομμύρια δολάρια επενδύσεων στην ΤΝ συρρέουν στην Σίλικον Βάλεϊ, όπου αυξάνονται παράλληλα οι ανησυχίες για τις πιθανές παρεκκλίσεις των πιο προηγμένων μοντέλων.
Από τον νόμο αυτόν προβλέπονται υποχρεώσεις διαφάνειας για τις επιχειρήσεις που αναπτύσσουν τα πιο περίπλοκα μοντέλα της τεχνητής νοημοσύνης. Αυτές υποχρεώνονται να δημοσιοποιούν τα πρωτόκολλά τους ασφαλείας, να αναφέρουν τα σοβαρά περιστατικά σε λιγότερο από 15 ημέρες και να προστατεύουν τους μάρτυρες δημοσίου συμφέροντος.
Ο νόμος, υποχρεώνει επίσης τις επιχειρήσεις να αναφέρουν τις επικίνδυνες παραπλανητικές συμπεριφορές της ΤΝ στη διάρκεια των δοκιμών.
Για παράδειγμα, αν ένα μοντέλο ψεύδεται όσον αφορά την επάρκεια των ελέγχων που αποσκοπούν να το εμποδίσουν να συμβάλει στην κατασκευή βιολογικών ή πυρηνικών όπλων, αυτοί που το αναπτύσσουν οφείλουν να αποκαλύψουν το περιστατικό εφόσον αυξάνει σημαντικά τους κινδύνους πρόκλησης βλαβών.
«Οι αναφορές των ίδιων των επιχειρήσεων τεχνολογίας αιχμής της ΤΝ αποκαλύπτουν ανησυχητικές προόδους σε όλες τις κατηγορίες απειλών», υπογράμμιζε τον Ιούνιο το think tank που συνέστησε ο κυβερνήτης για τη βελτίωση του κειμένου υπό την αιγίδα γνωστών εμπειρογνωμόνων, μεταξύ των οποίων η Φέι-Φέι Λι του πανεπιστημίου Στάνφορντ, γνωστή και ως η «νονά της ΤΝ».
Ο Δημοκρατικός Γερουσιαστής της Καλιφόρνιας Σκοτ Βίνερ, που είναι αυτός που συνέταξε τον νόμο, είχε δει το προηγούμενό του σχέδιο νόμου να απορρίπτεται την τελευταία στιγμή πέρυσι με βέτο του κυβερνήτη.
Το πρώτο κείμενό του είχε διχάσει βαθιά την Σίλικον Βάλεϊ, κατηγορούμενο από ορισμένα ηγετικά στελέχη της ότι εγκυμονεί τον κίνδυνο να τραπούν σε φυγή οι καινοτόμοι ήδη από την αρχή της «επανάστασης της ΤΝ».
Σύμφωνα με τον γερουσιαστή Βίνερ, ο νόμος του έχει επίσης το πλεονέκτημα ότι τα πρωτόκολλα ασφαλείας δημοσιοποιούνται, ενώ το κείμενο αναφοράς της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αν και είναι ασφαλώς πιο δεσμευτικό, περιορίζει τη διαβίβασή τους στις αρχές.
Πριν από την επικύρωση του κειμένου, πολλοί κολοσσοί της ΤΝ στην Καλιφόρνια, μεταξύ των οποίων οι Meta, Google, OpenAI και Anthropic (μοντέλο Claude) είχαν εκουσίως δεσμευτεί για τη διεξαγωγή δοκιμών ασφαλείας και για τη δημιουργία ισχυρών πρωτοκόλλων. Ο νέος νόμος κωδικοποιεί και επεκτείνει τις δεσμεύσεις αυτές.

(με πληροφορίες από ΑΠΕ -ΜΠΕ / photo: pixabay)

18:51
ΔΙΕΘΝΗ ΗΠΑ

Τηλεφωνική επικοινωνία Τραμπ και Ερντογάν

Τι μεταδίδεται πως συζήτησαν

Τηλεφωνική επικοινωνία με τον Αμερικανό πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ είχε ο Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν, κατά τη διάρκεια της οποίας έγινε ιδιαίτερη αναφορά στη συνεργασία στον τομέα της αμυντικής βιομηχανίας και στον πόλεμο στη Γάζα.

Ο Τούρκος πρόεδρος είπε ότι η πρόσφατη επίσκεψή του -στις 25 Σεπτεμβρίου- στην Ουάσινγκτον «ενίσχυσε ακόμη περισσότερο τις σχέσεις μεταξύ της Τουρκίας και των Ηνωμένων Πολιτειών και ότι είναι σημαντικό να ληφθούν μέτρα για την ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ των δύο χωρών σε όλους τους τομείς, ιδίως στον τομέα της αμυντικής βιομηχανίας», σύμφωνα με ανακοίνωση της τουρκικής προεδρίας.

Παράλληλα, τόνισε ότι «η Τουρκία καταβάλλει έντονες προσπάθειες για την επίτευξη ειρήνης και ηρεμίας σε ολόκληρη την περιοχή, με επίκεντρο τη Γάζα, και ότι χαιρετίζει τις πρωτοβουλίες που αποσκοπούν στον στόχο αυτό».

Η τηλεφωνική συνομιλία πραγματοποιήθηκε κατόπιν αιτήματος της αμερικανικής πλευράς, σύμφωνα με την τουρκική προεδρία.

ΑΠΕ-ΜΠΕ του ανταποκριτή Γ. Μανδαλίδη, photo αρχείου EPA-ABACAPRESS.COM POOL
18:47
ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Θεσσαλονίκη

Θεσ/νίκη: Πώς δρούσε η εγκληματική οργάνωση που έκανε διαρρήξεις σε σπίτια-Πάνω από 26.000 ευρώ η «λεία»

H ανακοίνωση της ΕΛΑΣ

Eγκληματική οργάνωση, τα μέλη της οποίας έκαναν διαρρήξεις σε σπίτια σε περιοχές της Θεσσαλονίκης εξάρθρωσε η Υποδιεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος Βορείου Ελλάδος. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της ΕΛ.ΑΣ, το παράνομο οικονομικό όφελος που αποκόμισαν τα μέλη της οργάνωσης ανέρχεται τουλάχιστον στο χρηματικό ποσό των 26.500 ευρώ.
Στο πλαίσιο επιχείρησης, που πραγματοποιήθηκε από αστυνομικούς του Γραφείου Εγκλημάτων κατά Ιδιοκτησίας, πρωινές ώρες χθες, στη Θεσσαλονίκη, εντοπίστηκαν και συνελήφθησαν 4 άτομα, από τα οποία 3 μέλη της οργάνωσης και συγκεκριμένα 3 ημεδαποί και μία αλλοδαπή, ηλικίας 41, 41, 38 και 39 ετών αντίστοιχα, ενώ αναζητούνται άλλα 2 μέλη.
Σε βάρος τους σχηματίστηκε δικογραφία για -κατά περίπτωση- εγκληματική οργάνωση, διακεκριμένες περιπτώσεις κλοπών, φθορά ξένης ιδιοκτησίας κατά συναυτουργία, παραβίαση του απορρήτου της τηλεφωνικής επικοινωνίας και της προφορικής συνομιλίας, αποδοχή και διάθεση προϊόντων εγκλήματος, απείθεια, παράβαση της νομοθεσίας για τα όπλα, την παρακολούθηση ραδιοφάσματος και της ψηφιοποίησης των διαδικασιών επιδόσεων εγγράφων, καθώς και για την αστυνομική διάταξη για την άσκηση του επαγγέλματος των αργυραμοιβών.
Όπως προέκυψε έπειτα πολύμηνη έρευνα, τα μέλη της οργάνωσης, τουλάχιστον από το Μάιο έως και τον Οκτώβριο 2025, συγκρότησαν επιχειρησιακά δομημένη και με διαρκή δράση εγκληματική οργάνωση, προκειμένου να προβαίνουν κατ’ επάγγελμα, με την ίδια ή διαφορετική κάθε φορά σύνθεση, στην τέλεση διαρρήξεων οικιών σε περιοχές της Θεσσαλονίκης με σκοπό την αποκόμιση παράνομου οικονομικού οφέλους.
Ως προς τον τρόπο δράσης τα μέλη της εγκληματικής οργάνωσης:
-προέβαιναν στην επιλογή πολυκατοικιών στο πολεοδομικό συγκρότημα της Θεσσαλονίκης, όπου μετέβαιναν τόσο πρωινές όσο και απογευματινές ώρες, είτε με όχημα μέλους της οργάνωσης, είτε με μισθωμένο αυτοκίνητο, τις οποίες επιτηρούσαν
-αφού βεβαιώνονταν για την απουσία ενοίκων, προσέγγιζαν τους υποψήφιους «στόχους» και προέβαιναν στη διάρρηξη των οικιών μέσω της παραβίασης κεντρικών θυρών με τη χρήση ειδικών και εξειδικευμένων διαρρηκτικών εργαλείων και αντικλειδιών, χωρίς ίχνη παραβίασης, με σκοπό να αφαιρέσουν από το εσωτερικό τους χρηματικά ποσά, αντικείμενα και τιμαλφή – χρυσαφικά μεγάλης χρηματικής αξίας,
-για την προσέγγιση και διαφυγή από τους τόπους των διαρρήξεων λάμβαναν ιδιαίτερα μέτρα αντιπαρακολούθησης, επιτηρώντας συνεχώς το χώρο γύρω τους, πραγματοποιώντας αναστροφές ή απότομους ελιγμούς κατά την κίνησή τους,
-στο πλαίσιο καταμερισμού των «επιχειρησιακών» τους ρόλων ορισμένοι προέβαιναν στη διάρρηξη των οικιών, ενώ οι υπόλοιποι παρέμεναν εξωτερικά για να ειδοποιήσουν σε περίπτωση παρουσίας αστυνομικών δυνάμεων ή πολιτών αλλά και για να διασφαλίσουν τη γρήγορη διαφυγή τους, ενώ
-για τα τιμαλφή που αφαιρούσαν, μετέβαιναν σε ενεχυροδανειστήριο στη Θεσσαλονίκη προκειμένου να τα πουλήσουν και να αποκομίσουν παράνομα οικονομικά οφέλη.
Από τη μέχρι τώρα έρευνα έχουν εξιχνιαστεί 9 περιπτώσεις διαρρήξεων σε οικίες, τετελεσμένες και σε απόπειρα, σε περιοχές της Θεσσαλονίκης.
Σε έρευνες που πραγματοποιήθηκαν σε οικίες, καθώς σε σωματικές έρευνες των συλληφθέντων, συνολικά βρέθηκαν και κατασχέθηκαν
-μεταλλικό πιστόλι με γεμιστήρα που περιείχε -7- φυσίγγια και -8- επιπλέον φυσίγγια σε νάιλον συσκευασία,
-αεροβόλο τυφέκιο με γεμιστήρα που περιείχε πλαστικά σφαιρίδια, μαχαίρι,
-διάφορες ηλεκτρονικές συσκευές και παιχνιδομηχανές, συσκευή ηλεκτρικής εκκένωσης (tazer), -2- φορητοί πομποδέκτες ενδοεπικοινωνίας, ακουστικό φορητού πομποδέκτη,
-ξύλινη συσκευασία που περιείχε διάφορα εξαρτήματα λείανσης μετάλλων,
-σετ κεφαλών λείανσης μετάλλων – κλειδιών, πλήθος σετ καρυδάκια και εργαλείων χειρός,
-επιτραπέζιος τροχός λείανσης μετάλλων – κλειδιών, -2- ηλεκτρικοί λειαντήρες, σετ κεφαλών λείανσης μετάλλων – κλειδιών,
-2 μεταλλικές μεγγένες (μόρσα) και μεταλλική μέγγενη, μικρού μεγέθους,
-3 μεταλλικοί κόφτες, 3 μεταλλικά αναδιπλούμενα πολυεργαλεία, 2 ρολά από αλουμινοταινίες (μη σφραγιστές),
-εργαλείο διάνοιξης κλειδαριών θύρας, με -2- αυτοσχέδια αντικλείδια και -3- εξαρτήματα, κρυμμένα σε κάλτσα,
-πουγκί, που περιείχε -7- κλειδιά – αντικλείδια, ομφαλός κλειδαριάς θύρας, ζευγάρι γάντια χειρός, κλειδιά θωρακισμένης πόρτας,
-μπιζουτιέρα, που περιείχε πλήθος κοσμημάτων και ρολογιών, γυναικείο ρολόι χειρός,
-σάκος που περιείχε εξοπλισμό αναρρίχησης (ιμάντες, σχοινιά, κρίκους, γάντζων κτλ),
-μαύρη θήκη που περιείχε δύο μηχανισμούς αντικλειδιών, διάφορες μεταλλικές λεπίδες που προσαρμόζονται στα ανωτέρω αντικλείδια και μικρό κατσαβίδι,
-συσκευή κινητής τηλεφωνίας, το χρηματικό ποσό των -2.370- ευρώ,
-Ι.Χ.Ε. αυτοκίνητο, ως μέσο προσέγγισης και διαφυγής και
-μεταλλικό κυτίο, συσκευασίας ποτού, το οποίο περιείχε νάιλον σακούλα με επανατατικό ελατήριο και πλαστική βάση γεμιστήρα, -2- φυσίγγια κρότου και γεμιστήρα, -2- πιστόλια κρότου και γεμιστήρα και -3- φορητοί πομποδέκτες με τοποθετημένη μπαταρία και κεραία.
Παράλληλα, σε έρευνα που πραγματοποιήθηκε σε ενεχυροδανειστήριο, προέκυψε ότι η 39χρονη αλλοδαπή, ιδιοκτήτρια του δεν είχε προβεί στην προβλεπόμενη αναγγελία άσκησης επαγγέλματος αργυραμοιβού.
Επιπλέον, κατά την προσαγωγή της στην έδρα της Υποδιεύθυνσης, αρνήθηκε να επιδείξει το εσωτερικό περιεχόμενο δερμάτινης τσάντας πλάτης, που ήταν τοποθετημένη αρχικά σε γραφείο εντός του καταστήματος, ενώ νωρίτερα η ίδια έξω από το κατάστημα προέβη φώναζε και κλωτσούσε το σταθμευμένο υπηρεσιακό όχημα χωρίς να προκαλέσει σε αυτό κάποια φθορά.
Εντός της τσάντας, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν: ράβδος χρυσού, συνολικού βάρους 220,7 γραμμαρίων, ράβδος χρυσού συνολικού βάρους 517 γραμμαρίων και διάφορα χρυσά νομίσματα και κοσμήματα.
Τα κατασχεθέντα χρηματικά ποσά θα αποσταλούν αρμοδίως, ενώ τα κατασχεθέντα πειστήρια θα ερευνηθούν ως προς το αξιόποινο της προέλευσής τους.
Σημειώνεται ότι οι κατηγορούμενοι έχουν απασχολήσει κατά το παρελθόν για παρόμοιες υποθέσεις κλοπών.
Εις βάρος τους ασκήθηκε δίωξη, κατά περίπτωση, για εγκληματική οργάνωση, διακεκριμένες κλοπές, παραβίαση απορρήτου, οπλοκατοχή, απείθεια και αποδοχή προϊόντων εγκλήματος. Όλοι οι συλληφθέντες παραπέμφθηκαν να απολογηθούν σε ανακριτή και παραμένουν υπό κράτηση.

(ΑΠΕ -ΜΠΕ / photo: eurokinissi)

18:43
ΕΛΛΑΔΑ

ΥΠΑΑΤ: Παράταση έως 31 Οκτωβρίου στις αιτήσεις για τα έργα εγγείων βελτιώσεων

Έως τις 31 Οκτωβρίου παρατείνεται η προθεσμία υποβολής των αιτήσεων για τα έργα εγγείων βελτιώσεων, όπως γνωστοποίησε το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων.

Ο συνολικός προϋπολογισμός της πρόσκλησης ανέρχεται σε 169 εκατ. ευρώ, ενώ προβλέπεται η δυνατότητα υπερδέσμευσης πόρων.

Δικαιούχοι για την υποβολή των σχετικών προτάσεων είναι:

Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων, Γενική Δ/νση Αγροτικής Ανάπτυξης, Δ/νση Εγγείων Βελτιώσεων και Εδαφοϋδατικών Πόρων.

Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών, Γενική Δ/νση Υδραυλικών, Λιμενικών και Κτιριακών Υποδομών, Δ/νση Αντιπλημμυρικών και Εγγειοβελτιωτικών Έργων.

Περιφέρειες (Αρμόδιες υπηρεσίες οι οποίες έχουν την ευθύνη, σύμφωνα με την εθνική νομοθεσία, για το σχεδιασμό και την κατάρτιση του προγράμματος των σχετικών έργων).

Σύμφωνα με την ίδια ανακοίνωση με τις πιστώσεις της πρόσκλησης θα χρηματοδοτηθούν έργα τα οποία αφορούν:

Εκσυγχρονισμό υπαρχόντων δικτύων άρδευσης, καθώς και των σχετικών υποστηρικτικών τους υποδομών.

Ανακαίνιση και αντικατάσταση ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού.

Έργα ταμίευσης νερού και συνοδά αρδευτικά δίκτυα.

Έργα εξοικονόμησης ενέργειας στην άρδευση.

Προμήθεια και εγκατάσταση συστημάτων τηλεμετρίας και γεωργίας ακριβείας.

Χρήση ανακυκλωμένων υδάτων.

Έργα τεχνητού εμπλουτισμού υπόγειων υδάτων σε ανακαίνιση δικτύου από γεωτρήσεις.

Η παρέμβαση εφαρμόζεται στις αγροτικές περιοχές όλης της χώρας και ως ελάχιστος προϋπολογισμός της αίτησης στήριξης πράξης ορίζεται το ποσό των 5 εκατ. ευρώ, ενώ ως μέγιστος προϋπολογισμός ορίζεται το ποσό των 105 εκατ ευρώ.

ΑΠΕ-ΜΠΕ/photo αρχείου Eurokinissi